Empresa Policia Nacional Planeacion Y Direccion

TRABAJO N 1

1.¿Quién hace la planeación?

2. ¿Cómo la hace?

La Policía hace la planeación siguiendo los siguientes pasos:

• Identificación del problema: es preciso tener claridad en el problema y los factores que inciden en el mismo, facilitando su análisis y búsqueda de soluciones.

• Marco de referencia y recolección de antecedentes: revisión cuidadosa

Revisión cuidadosa de la información existente referente a la situación para la cual se planea. Es necesario tener siempre presente la filosofía, doctrina, principios institucionales y las políticas trazadas por el mando institucional

• Análisis de los antecedentes: Una vez reunidos todos los datos requeridos, se hará un análisis cuidadoso, con el fin de evaluarlos bajo los principios de pertinencia, coherencia y suficiencia. No se elabora un plan sin todos los antecedentes e informaciones relacionados directa e indirectamente con el plan.

• Formulación de alternativas: Se propondrán varias soluciones lógicas alternas, acertadas y viables de realizar, para someterlas a cuidadoso estudio y evaluación

• Selección de alternativas: Se debe realizar un análisis juicioso de las alternativas conducente a la selección de la más factible de realizar, sobre la cual se elaborará el plan definitivo.

• Elaboración del plan y asignación de recursos: El plan requiere que se establezcan normas y se impartan instrucciones y ordenes pertinentes a las unidades comprometidas en su ejecución, dotándolas de los medios humanos, financieros y logísticos indispensables.

• Evaluación de plan: Es necesario determinar los resultados positivos o negativos del plan. La evaluación permite determinar si se selecciono la alternativa correcta, que fase presentó fallas y si se hace necesario reevaluar.

3. ¿Como expresan la planeación?

La Planeación se expresa manteniendo unido al equipo directivo para traducir la misión, visión y estrategia en resultados tangibles, reduce los conflictos, fomenta la participación y el compromiso a todos los niveles de la organización con los esfuerzos requeridos para hacer realidad el futuro que desea.

4. Qué importancia tiene la planeación en la empresa?

La planeación es importante porque propicia el desarrollo de la empresa, reduce al máximo los riesgos y maximiza el aprovechamiento de los recursos y tiempo.

La Planeación en La Policía Nacional es importante ya que:

•Proporciona elementos para ejercer control

•Disminuye problemas y riesgos

•Permite tomar decisiones basadas en hechos

•Es un sistema racional no emocional

•Disminuye el gasto

•Evalúa alternativas antes de tomar decisiones

•Aprovechamiento de oportunidades

•Optimización de recursos

•Hace frente a las contingencias

•Mentalidad futurista

•Elimina la improvisación

•Promueve la eficiencia

5. ¿En que nivel se realiza la planeación en la empresa?

En la policía la planeación se realiza en el nivel operativo y el nivel intermedio

NIVEL OPERATIVO

La policía nacional en este nivel lleva acabo la planeación estratégica donde cuentan con unos lineamientos los cuales son :

Políticas institucionales Procesos institucionales Lineamiento general de la política

• Gestión humana y calidad de vida óptima.

• Cultura de la legalidad, compromiso institucional e individual.

• Direccionamiento del Talento humano.

Direccionamiento Policial Basado

en el Humanismo

• Convivencia y seguridad ciudadana integral,

prioritaria y prospectiva.

• Policía rural, un compromiso con el futuro del

país.

• Ofensiva definitiva contra el narcotráfico.

• Investigación criminal e inteligencia proactiva. • Convivencia y seguridad ciudadana.

• Prevención.

• Inteligencia.

• Investigación criminal.

• Relaciones internacionales Gestión del Servicio Sobre Resultados

Efectivos.

• Desarrollo proyectivo. • Direccionamiento estratégico.

• Direccionamiento del Sistema de Gestión

Integral.

• Logística y abastecimiento.

• Administración recursos financieros.

• Mejora continua.

• Actualización jurídica. Rediseño de la Estructura Administrativa

• Gestión humana y calidad de vida óptima

• Cultura de legalidad, compromiso institucional

e individual. • Direccionamiento del Talento Humano. Potenciación del Conocimiento y

Formación Policial.

Potenciación del Conocimiento y

Formación Policial. Direccionamiento tecnológico. Desarrollo Científico y Tecnológico

Policial.

• Desarrollo proyectivo • Comunicación pública. Liderazgo Institucional y Comunicaciones

Estratégicas.

• Convivencia y seguridad ciudadana integral,

prioritaria y prospectiva.

• Policía rural, un compromiso con el futuro del

país.

• Ofensiva definitiva contra el narcotráfico.

• Investigación criminal e inteligencia proactiva.

• Gestión humana y calidad de vida óptima.

• Cultura de la legalidad, compromiso institucional

e individual.

• Desarrollo proyectivo. • Gestión documental.

• Control interno. Control Institucional y Veeduría Social

para el Mejoramiento del Servicio.

NIVEL INTERMEDIO

La policía nacional también cuenta con planes los cuales se deben ejecutar en un tiempo mas corto, hacen la interpretación de estrategias en planes concretos en el nivel departamental.

Implementas sus políticas ambientales, y llevan a acabo la 'planeación táctica" mediante la l cual los planes en detalle son llevados a cabo, tomando en cuenta el desarrollo de los recursos para realizar la planeación estratégica.

La policía nacional lleva a cabo una estadística detallada de delitos y operatividad. (Para obtener un diagnostico)

Delitos: Se establece casos ocurridos por día, por semana, por meses y por año estableciendo lo siguiente:

- Hora de mayor afectación

- Sector de mayor afectación

- Día de mayor afectación

- Modus Operandi Utilizado por los delincuentes de mayor a menor ocurrencia

- Población de mayor afectación (adultos mayores-adultos menores-niños-mujeres-hombre)

Una

...