Empresa análisis Externo, interno, situación competitiva y objetivos

Santiago, 08 de septiembre 2019

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Análisis Externo, interno, situación competitiva y objetivos

INTRODUCCIÓN

La presente investigación tiene como objetivo realizar un análisis del entorno externo e interno de La empresa, LTO Ingeniería y construcción es una empresa ubicada en la región metropolitana de Santiago, esta empresa se dedica a la ejecución de proyectos electros y de construcción.

Asimismo, se considera en los aspectos externos o macro entorno a todas aquellas variables externas de mayor envergadura, que pueden influir en el funcionamiento de la empresa, las cuales no dependen de la actividad comercial del negocio. Se analizará en un primer lugar teniendo en cuenta los factores políticos, económicos, sociales, tecnológicos y ambientales. Y, en segundo lugar, el micro entorno como aquellas fuerzas cercanas a la empresa que inciden en su capacidad de ofrecer el servicio al cliente. Se procederá al análisis de éste a través del modelo de las cinco fuerzas del Porter: Rivalidad entre competidores existentes, entrada de nuevos competidores, entrada de productos/servicios sustitutivos, poder de negociación de los proveedores y el poder de negociación de los clientes.

Desarrollo.

1. Realizar un análisis del entorno externo e interno.
2. Diagnosticar su posición competitiva.
3. Establecer objetivos y estrategias que deberá implementar la organización.

La empresa, LTO Ingeniería y construcción es una empresa ubicada en la región metropolitana de Santiago, esta empresa se dedica a la ejecución de proyectos electros y de construcción.

Análisis externo:

Análisis PESTA, análisis del macroentorno:

Tendencias Políticas: Con relación a las tenencias políticas de la empresa, a esta le afectan tenencias políticas o cambios económicos, ya que dicha empresa se mueve casi totalmente por licitaciones o adjudicaciones a grandes proyectos, los cuales se pueden ver afectado por  los cambios de gobierno o sistemas económicos los cuales pueden afectar directa o indirectamente a esta, como por ejemplo en el caso del gobierno puede parar las obras por faltas de presupuestos o condiciones, en el caso económico por la falta de materiales o también falta de ejecución de proyectos  por parte de las grandes empresas.

Aspectos económicos: en cuanto a estos la empresa siempre trata de mantener sus compras al día y de esta manera se mantiene un stop de insumos o mercancía, llevando así su proceso contable de manera ordenada, de mas esta decir que, esta tiene claro cuánto seria lo que se pagaría en el IVA o impuestos, ya que al ser una empresa pequeña es muy importante.

Aspecto Social: Para la empresa es muy importante todo lo concerniente al aspecto social, ya que la mayor parte de los proyectos a los cuales esta se postula tienen que ver o son relacionados con la comunidad, como son el caso de alumbrado público, construcción de edificaciones para  para mejorar el urbanismo, proyectos eléctricos tanto en universidades, municipalidades, súper mercados entre otros.,  de esta manera resaltamos que la sociedad está más cercana a su alrededor y así exigiendo mejoras a sus municipalidades o gobiernos, lo que esto ayuda a dicha empresa a obtener más proyectos y así poder aportar mejoras a la comunidad a través de estos y así de esta manera la empresa estaría al  pendiente de lo que la sociedad necesita y puede hacer por ella.

Aspectos Tecnológicos: La empresa se dedica principalmente a la instalación de sistemas eléctrico de gran envergadura y de última generación, de esta manera la misma ofrece en cada uno de sus proyectos a postular este servicios como atractivo principal, ya que es uno de sus fuertes y mejores en desarrollo, esta desarrolla cada uno de estos con material de primera calidad, para lograr estos desafíos la empresa está en constante desarrollo y capacitaciones, de esta manera poder lograr sus objetivos o propósitos, basados en el alcance de la tecnología utilizada.

Aspectos ambientales y legales: Con relación a la empresa, está por muy pequeña que sea tiene mucho que ofrecer a la sociedad basándose en sus aspectos ambientales, ya que la misma no es una empresa contaminante o invasiva , como las grandes empresas petroleras o de energía de carbono, esta busca mediante los trabajos realizados ofrecer un ambiente como dentro de los lugares donde se desarrollen sus actividades pudiendo así entregar obras de calidad y que estas no afecten de ninguna manera el medio ambiente.

Las 5 fuerzas de Porter.

Rivalidad entre los competidores: Considero que la rivalidad de los competidores en la empresa es baja, ya que no hay un gran número de ofertantes para la demanda que se genera en la zona, y aquellos que se mantiene como competidores directos, todos estos manejan las mismas postulaciones para la adquisición de licitaciones en los proyectos venideros, la empresa basándose en las licitaciones y competidores deja sobre la mesa las mejores ofertas, haciéndolo con precios más bajo que su competencia

Entrada de competidores potenciales: Es importante resaltar que la empresa no tiene una competencia invasiva y por tal motivo está aprovechando su nicho busca mejorar sus ofertas ante sus competidores, por tal motivo cuando se presenta una empresa la cual ofrece los mismos servicios que esta, se enfrenta la posibilidad de un fuerte competidor el cual podría tener éxito ante las negociaciones de proyectos, es allí cuando la empresa debe resaltar sus características principales las cuales son innovación, detalles de altura, mejores precios maquinaria de primera, elementos con los cuales la otra empresa no cuente y así poder obtener ventajas sobre está logrando los objetivos.

Situación y cantidad de productos sustitutos: Cabe destacar que la empresa, cuenta con productos sustitutos de forma indirecta o tiene la manera de obtener estos con proveedores cercanos, se pude decir que si los gobiernos o las grandes empresas, ya no desearan realizar inversiones en grandes proyectos o mejoramientos de la comunidad o ciudades, para impulsar la cultura o el urbanismo entre otros. Podríamos sentir una amenaza directa de inversión o estas se estarían destinando a otras fuentes de ejecución.

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