En el marco de las estrategias de crecimiento ¿Dónde encuadraría la estrategia internacional? Explíquelo con los distintos ejemplos

PREGUNTAS DE DISCUSIÓN

1. En el marco de las estrategias de crecimiento ¿Dónde encuadraría la estrategia internacional? Explíquelo con los distintos ejemplos

Se encuadra en la estrategia corporativa que se enfoca es la manera en que una compañía crea valor a través de la configuración y coordinación de diferentes negocios y actividades en el Mercado donde determina en que negocio compite, cuales abandona y en cuales quiere entrar para conseguir ganancias mayores de lo normal , ejemplo : Zara llevo a cabo una expansión inicial dentro del mercado nacional extendiendo ciudades gallegas, después en el área noroccidental de España y en la actualidad en 32 países.

2. Busque en la prensa económica distintos casos de empresas en los que observo los motivos que han influido en sus procesos de internacionalización.

Grupo BBVA

• América latina es una región emergente y por lo tanto con perspectiva de fuerte desarrollo y de expansión en sus mercados

• Evolución macroeconómica de los diferentes países que integran América Latina.

• Los procesos de privatización y desregulación

• América Latina parte de unos niveles de bancarización muy reducidos.

• Los márgenes bancarios en A.L son mucho mas elevados que en paises en desarrollo.

• Factor precio

Grupo Gas Natural

• Diversificación de los riesgos regulatorios

• La gestión empresarial en áreas en las que el potencial de crecimiento justifica que las inversiones a realizar

• El sector del gas natural se caracteriza en estos países por su incipiente estado de desarrollo.

• La necesidad de internacionalización se ha apoyado en el convencimiento de que disponían de una experiencia exitosa.

3. Comente la siguiente frase: el éxito a nivel internacional viene determinado fundamentalmente por que la empresa posee ventajas competitivas propias

Cuando la empresa tiene ventajas competitivas propias puede tener ventaja en los costos ya que a medida que pasa el tiempo ha adquirido experiencia y de esta manera busca mantener productos de calidad y que ofrezcan la misma satisfacción que la competencia por un precio más económico, lo que le genera automáticamente a la empresa una ventaja sobre las demás.

4. Dado el actual entorno globalizado ¿Qué tipo de estrategia competitivas recomendaría a una pyme en un sector tradicional como el calzado o el textil?

La estrategia corporativa ya que al tratarse de una pyme puede introducirse con sus productos actuales en nuevos mercados a través del desarrollo del mercado y de igual forma a través del desarrollo de productos manteniéndose en el mismo mercado trata de ofrecer nuevos productos que permiten ciertas mejoras en la satisfacción de las necesidades de los productos iniciales.

5. ¿Cuale son

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