En general, ¿qué le indica su análisis en cuanto a la industria para su producto o servicio?

• En general, ¿qué le indica su análisis en cuanto a la industria para su producto o servicio?

Comprende tanto la fuerza y el tamaño del mercado en el que estoy. Soy una empresa local, las necesidades de los clientes, los mercados emergentes y las tendencias de marketing son lo que más estudio. Tengo una pequeña empresa en crecimiento (pastelería/cafetería)

• ¿Qué tendencias prevalecen en su industria? ¿Cómo se aplican a su producto o servicio?

El aumento de las empresas de servicios. Para mí la alta dependencia del Internet por los consumidores es el mejor punto.

• ¿Quiénes son sus competidores? Genere una lista de al menos diez competidores y clasifíquelos en orden de importancia para su emprendimiento.

Las empresas que compiten por mis clientes a nivel local o nacional.

Tengo mi Competencia directa o primaria que ofrece productos que brindan los mismos beneficios y resultados que el mío. Los competidores directos ofrecen productos o servicios similares a iguales al mismo mercado o audiencia a la que yo estoy apuntando, Y tengo mi Competencia indirecta o secundaria donde las empresas que ofrecen productos o servicios que el cliente o consumidor podría comprar en lugar del mío. Los productos o servicios no son exactamente los mismos que los míos, pero ofrecen los mismos beneficios y resultados.

• ¿Su producto o servicio puede ser rentable en la industria?

Las ventas son un buen indicador de lo bien que la empresa está llevando a cabo las actividades

• ¿Su producto o servicio tiene probabilidades de crecer en la industria?

Sí, porque la demanda tiene aumentada cada día más.

• ¿Su producto o servicio podría obtener mejores resultados si se modificara, por ejemplo, agregando características diferenciadoras u ofreciendo un modelo a un costo inferior? ¿Por qué sí o por qué no? Si es así, sugiera los cambios que podrían ser necesarios para que su producto o servicio tenga éxito en la industria. Presente fundamentos para sus respuestas.

Sí, podría. La mejora de procesos y agregar un deferencial hace que podamos lograr más ganancias, y para lograr mayor éxito y sobresalir de la competencia.

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