Encuentra información en fuentes confiables

Ejercicio 2

1. Encuentra información en fuentes confiables como la biblioteca digital o de internet sobre las escuelas de administración y las habilidades gerenciales que se requieren en esta área.

Existen tres grandes grupos de habilidades gerenciales que debe dominar un gerente para ser exitoso:

*Habilidades Técnicas Hacen referencia a las habilidades y técnicas en determinados procesos, técnicas o herramientas propias del cargo ó área específica que ocupa

*Habilidades Humanas Porque se refiere a la habilidad de interactuar efectivamente con la gente. Un gerente interactúa y coopera principalmente con los empleados a su cargo; muchos también tienen que tratar con clientes, proveedores, aliados, etc.

*Habilidades Conceptuales: trata de la formulación de ideas (entender relaciones abstractas, desarrollar nuevos conceptos, resolver problemas en forma creativa, etc.) las cuales no son muy comunes en las personas, y aunque se pueden desarrollar, es deseable que la persona la tenga de manera innata o natural

2. Responde las siguientes preguntas:

a. ¿Por qué es importante el proceso administrativo?

R= Porque se le considera que es la base de la Administración, debido a que el funcionamiento de un negocio ó empresa depende directamente de la correcta implementación de éste proceso.

b. ¿Cuál es la importancia de la propuesta de Adam Smith para la administración?

R= Adam Smith llegó a la conclusión de que al dividir el trabajo, se aumenta la productividad, ya que se incrementa la habilidad y la destreza de cada trabajador, ahorrando tiempo que de otra manera, se perdería al cambiar de actividades. Tambien creó inventos y maquinaría que ahorraban tiempo y trabajo.

c. ¿Por qué la Revolución Industrial se considera como uno de los orígenes de las teorías administrativas?

R=La Revolución Industrial generó grandes cambios debido a la modificación de las industrias y del comercio. A partir de 1860 la revolución industrial entró en una nueva fase con el desarrollo del nuevo proceso de fabricación como fue el acero, el surgimiento de la energía eléctrica, el invento del motor de combustión interna, las transformaciones radicales en los trasportes y las comunicaciones. Todo esto condujo a la sustitución de la fuerza animal ( del hombre) por la mayor potencia de la máquina de vapor y posteriormente del motor que permitió una mayor economía y un mejor rendimiento, también la habilidad del artesano fue sustituida por la máquina, que paso a producir con mayor rapidez, mejor calidad y en mayor cantidad. Todo esto permitió la división del trabajo y la simplificación de las operaciones y la utilidad de la mano de obra calificada.

En estricto sentido administrativo, la importancia de éstos cambios no fue la introducción de herramientas y maquinarías al proceso productivo, sino el deseo de controlar hombres, maquinaría y materiales bajo un mismo techo.

d. ¿Cómo se le considera a Frederick Taylor y qué aportaciones hizo al campo administrativo?

R= Es considerado el Padre de la Administración científica. Entre sus principales aportes destacan:

• Estudio de Movimientos en el ámbito del acero.

• Estandarización de herramientas.

• Departamento de planificación de ventas.

• Principio de administración por excepción.

• Tarjeta de enseñanzas para los trabajadores.

• Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.

• Métodos de determinación de costos.

• Selección de empleados por tareas.

• Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.

e. ¿Cómo se le conoce a Henri Fayol y cómo definió la administración?

R= Es considerado el Padre de la Administración Moderna.

Fayol define a la administración cómo:

-Planeación: Implica evaluar el futuro y tomar previsiones futuras de él.

-Organización: Proporciona los elementos necesarios para el funcionamiento de la empresa.

-Dirección: Pone en marcha a la organización. Su objetivo es lograr el máximo aprovechamiento de los recursos

-Coordinación: Armoniza todas las actividades.

-Control: Verifica que todas las etapas marchen conforme al plan señalado inicalmente.

3. Elabora una tabla que contenga los 14 principios de Fayol e incluye para cada uno tu opinión y una imagen representativa

Principio de Fayol Opinión Personal

1.- División del Trabajo Se refiere a que las tareas se deben distribuir entre grupos y/o individuos, para garantizar el esfuerzo y la atención. Fayol postuló que ésta es la mejor manera de aprovechar los recursos humanos de la organización.

2.- Autoridad y Responsabilidad Fayol

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