Enfoque clásico.

EL ENFOQUE CLASICO DE LA ADMINISTRACION

TEORICA CLASICA

CAPITULO 4

Basado en los orígenes de la teoría clásica y su principal pionero Henri Fayol quien junto con Taylor establecieron las principales funciones de una empresa y especialmente de su administración, parten de la necesidad de generar uno principios especiales y estáticos para el funcionamiento sistémico de la misma. Este sistema permite establecer dinámicas claras dentro de los medios físicos, humanos y financieros que combinados de una manera adecuada permitan llegar a los objetivos planteados por la empresa es aquí donde cabe resaltar que para Fayol existe una proporcionalidad que enfoca a todos los niveles y/o departamentos de la empresa, por lo que aquí se plantea la necesidad de considerar la administración como una ciencia comprendiendo su dinamismo e importancia dentro del proceso administrativo.

Por lo cual, cabe resaltar el gran aporte que dan los autores frente a la especialización de las partes y la división del trabajo ya sea vertical  (basado en los niveles de autoridad) u horizontal (estructurando la empresa en departamentos y niveles que organicen las funciones del talento humano en pro de la compañía). Garantizando de esta manera la claridad en objetivos y funciones que proporcionen el enfoque a los fines requeridos, puesto que la división del trabajo conduce a la especialización y la división de tareas claras, de esta manera se podría hablar de eficiencia y efectividad.

Para Fayol, establecer la administración como una ciencia requería de plantear diversos principios generales con ello buscaba adaptar un sistema más rígido que permitiera ser medido, controlable y basado en el sentido común es decir un “sistema mecánico”. Es claro tener en cuenta que la teoría tradicional brinda pautas claras pero dentro de su organización no tiene en cuenta los cambios internos y externos que ocurren a medida que enfrentan diferentes situaciones, lo que genera una necesidad de reorganizar y ajustarse a las nuevas condiciones económicas, sociales y ambientales que dé como resultado a nuevas oportunidades que proporcionen nuevas tecnologías (experimentación), incentiven la competencia, condicionen a nuevas regulaciones gubernamentales y requieran de ajustes continuos puesto que afecta de manera directa o indirecta a la organización y se hace necesario poder responder de manera efectiva a dichos cambios.

Actualmente, los cambios que se presentan a nivel social, generan una necesidad de dinamismo y adaptación por parte de las organizaciones puesto que dicha movilidad permite que sean más agiles, sencillas, eficientes y especialmente competitivas en un espacio de globalización como en el que nos enfrentamos. Incluyendo el talento humano, como un aporte representativo que no solo esté dispuesto a recibir órdenes y a generar la acción de sus funciones específicas sino que permita construir y generar diversas estrategias sometidas a un trabajo en equipo para llegar a dichos objetivos establecidos de una forma más ágil y eficiente. Siendo estas empresas movibles, competitivas, lógicas frente a las necesidades del mercado, dinámicas frente a los cambios, basadas en la responsabilidad social, enfocadas en el bienestar de su personal generando eficiencia y motivación dentro de cada uno de los procesos de desarrollar.

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