Enprendimiento

ENDERISMO

1-CONSEPTO DE RECURSO A NIVEL ANDMINISTRATIVO

RTA

Muchas veces nos encontramos con decisiones de la Administración con las que no estamos de

Acuerdo y no sabemos cómo reclamar para conseguir nuestros objetivos. Para defender los

Derechos de los ciudadanos se crearon los recursos administrativos.

Un recurso es un medio de impugnación contra los actos y disposiciones de la Administración

Que podemos utilizar cuando nos sentimos perjudicados.

Acto por el que una persona legitimada pide a la Administración la

Revisión de una resolución administrativa o, excepcionalmente, un

Acto de trámite, dentro de los plazos y según las normas establecidas.

2- ESTRUCTURA ORGANICA DE UNA EMPRESA

RTA

Toda empresa cuenta en forma implícita o explícita con cierto juego de jerarquías y atribuciones asignadas a los miembros o componentes de la mis ma. En consecuencia se puede establecer que la estructura organizativa de una empresa es el esquema de jerarquización y división de las funciones componentes de ella. Jerarquizar es establecer líneas de autoridad (de arriba hacia abajo) a través de los diversos niveles y delimitar la responsabilidad de cada empleado ante solo un superviso inmediato. Esto permite ubicar a las unidades administrativas en relación con las que le son subordinadas en el proceso de la autoridad. El valor de una jerarquía bien definida consiste en que reduce la confusión respecto a quien da las órdenes y quien las obedece. Define como se dividen, agrupan y coordinan formalmente las tareas en los puestos.

Toda organización cuenta con una estructura, la cual puede ser formal o informal. La formal es la estructura explicita y oficialmente reconocida por la empresa. La estructura informal es la resultante de la filosofía de la conducción y el poder relativo de los individuos que componen la organización, no en función de su ubicación en la estructura formal, sino en función de influencia sobre otros miembros.

3-DIAGRAMA DE FLUJO CONCEPTO

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Un diagrama de flujo es una representación gráfica de la secuencia de pasos a realizar para producir un cierto resultado, que puede ser un producto material, una información, un servicio o una combinación de los tres. Se utiliza en gran parte de las fases del proceso de Mejora Continua, sobretodo en Definición de proyectos, Diagnóstico, Diseño e Implantación de soluciones, y Mantenimiento de las mejoras. Para elaborar un diagrama de flujo se utilizan diversos símbolos según el tipo de información que contengan (proceso, decisión, base de datos, conexión, etc.).

Cómo interpretar un Diagrama de Flujo:

Existen dos niveles de interpretación, comprensión del proceso y mejora del mismo. La mejor manera de adquirir conocimiento sobre un proceso en curso es recorrer el proceso representado en el diagrama de flujo, paso a paso, siguiendo el flujo indicado por las flechas. Por esto, y dado

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