Ensayo 1 Sistemas De Planeacion

Concepto de administración:

La Administración es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad. (Lourdes Münch Galindo y José García Martínez).

Opinión personal:

Creo yo que la administración es una ciencia social encargada de la planificación, organización, dirección y control de todos los recursos de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible, ya sea económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

4 fases de la administración:

Semejanzas Diferencias

La organización, dirección y control tienen en semejante que las 3 se basan en las actividades que realiza el operador, organización las asigna, dirección las supervisa y control las audita. Las tres hacen sus labores de diferente manera y con procesos distintos.

Todas se rigen por las mismas políticas de la empresa. Cada una de las etapas tiene a un gerente diferente como responsable de que todos los objetivos se cumplan

Todas trabajan de diferente manera pero tienen el mismo fin en común, llegar a los resultados esperados o meta.

Niveles de administración y tipos de planeación:

En las empresas existen 3 niveles básicos de administración, pueden llegar a ser más dependiendo de la organización. Dichos niveles son superiores, intermedios e inferiores, cada uno de ellos requiere una planeación diferente según el puesto jerárquico que ocupen.

-Niveles de administración: -Tipo de planeación:

• En el nivel superior de administración se lleva a cabo la planeación estratégica, en la cual los directores están encargados de estipular las metas a largo plazo y las estrategias que van a dar dirección a la empresa.

• En el Nivel intermedio se lleva a cabo la planeación táctica. En ésta se crean metas y estrategias a mediano plazo, en base a las de largo plazo creadas por sus superiores.

• Y por ultimo en el nivel inferior de administración se usa la planeación operativa, en la cual se deben contemplar detalles para así llevar a cabo sin errores la planeación estratégica.

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