Ensayo Asegurar la estrategia por medio de la gestión del riesgo, EMPRESA HUAWEI

INSTITUTO TECNOLÓGICO DE COSTA RICA.

ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS.

LICENCIATURA ENFASIS EN FINANZAS.

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II SEMESTRE.

SAN JOSE 2019.

INDICE GENERAL

INTRODUCCIÓN        3

ASEGURAR LA ESTRATEGIA POR MEDIO DE LA GESTION DEL RIESGO.        4

MATRIZ VALORACION DE RIESGO EN LA EMPRESA. HUAWEI.        11

CONCLUSIONES        13

BIBLIOGRAFÍA        15

INTRODUCCIÓN

El presente ensayo pretende analizar el documento “Asegurar la estrategia por medio de la gestión del Riesgo” elaborado por Martin Vinancos y como se aplican los temas discutidos en Costa Rica.

Después de comprender el cómo funciona la Matriz de valoración del Riesgo en la Empresa se aplicará dicha herramienta a la empresa china Huawei, a partir de que se dio la decisión, por parte del gobierno de los Estados Unidos, del prohibir la comercialización de productos Huawei en su territorio nacional, se prohibió el comercio con dicha empresa.

El autor del documento menciona que parte de las funciones básicas del ser humano es tomar decisiones y las equipara con las que comúnmente conocemos, tales como comer, respirar y beber. Dicho de otra manera, la vida esta compuestas por decisiones e implícitas en ellas, también, está el no decidir. Y, sea atractivo o no, se está condenado a decidir de manera permanente.

Estas decisiones están sujetas a un riesgo, riesgo de que sea la acertada o no, de que sea favorable o no del todo. En las empresas sucede lo mismo y hasta se contrata personal para que tome estas decisiones haciendo una evaluación previa del riesgo asociado.    

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ASEGURAR LA ESTRATEGIA POR MEDIO DE LA GESTION DEL RIESGO.

Las decisiones estratégicas de una empresa son, claramente, una interpretación de del riesgo; ya que en una decisión está implícito la posibilidad de que esta sea la acertada o no sea la apropiada. Por lo que se podría decir que la estrategia es la gestión del riesgo en toda empresa.

La gestión de lo que no se conoce.

Una cita que hace el autor (Vivancos, 2010) “De la vida no hay que tener miedo a nadad. Lo que hace falta es conocerla”.

 Las decisiones tomadas a partir de una estrategia están encaminadas a la predicción del futuro. Y esas predicciones están dentro de un futuro incierto, lleno de incertidumbre, es decir no se tiene certeza de lo que pasará, pero con comprensión de lo que podría pasar.

A nivel mundial hay desconocimiento sobre lo que reparará el futuro en cuanto al ámbito económico, por ejemplo. Por lo que las empresas están invirtiendo en diversos estudios, como los estudios de mercado, para poder prepararse para las posibles y múltiples opciones de lo que podría pasar.

El principal de objetivo de una empresa es de mantenerse en el mercado, por lo que la supervivencia de la misma es una constante y debe crear ventajas competitivas como de diferenciación, que de cómo resultado un valor agregado para el cliente. Más importante aún, toda empresa debe estar preparada para los constantes cambios e ir más adelante que la competencia.

Se debe estar preparado para el cambio, para el cuándo y este debe ser antes de que sea necesario, el cómo y hacia dónde son las interrogantes que están generando grandes retos a las empresas.

En la actualidad en Costa Rica existe mucha incertidumbre por parte de las empresas, de los inversionistas, de los compradores, la economía es inestable. Y se debe al desconocimiento de lo que va a suceder con la economía nacional que está pendiendo de un hilo para que colapse y se cree que todo a va ser resuelto con una confusa ley de Fortalecimiento de Finanzas Públicas. Por lo que los diferentes sectores están siendo muy reservados en sus estrategias y solamente tratan de supervivir.  

“Nivel de confianza de los ciudadanos deberá mejorar para lograr que la actividad económica se recupere.

Según análisis de los principales indicadores económicos del país realizado por Grupo Financiero ACOBO, durante el segundo semestre del año la economía de Costa Rica se caracterizará por tasas de interés a la baja en colones y en dólares, el tipo de cambio con tendencia a la apreciación, finanzas públicas deficitarias, mayor endeudamiento, crecimiento económico moderado y un desempleo sin mejora sustancial.” (Summa, 2019)

Arquitectos de nuestro futuro.

El miedo es el sentimiento que predomina en estos tiempos, en la actualidad el miedo gobierna las empresas, el mercado financiero y a muchos profesionales.

“Se dice que el miedo paraliza, inhibe el movimiento, modifica los comportamientos y frena la iniciativa. Un miedo al presente convertido en futuro incierto. Sin embargo, ¿estamos realmente en los momentos más inciertos, turbulentos, complejos y cambiantes de la historia? ...” (Vivancos, 2010). La respuesta a esa interrogante no se sabe, lo que se recuerda a través de una mirada a la historia es que en el pasado se vivieron situaciones similares, que en su momento se creyeron que era lo peor que había pasado, sin embargo, después de que concluyeran surgían grandes oportunidades que dieron como resultado un desarrollo en muchas áreas.

Por lo que se podría decir que la historia, una mirada a atrás podría cambiar ese sentimiento de miedo en, esperanza, inspiración, valentía, inclusive valor para enfrentar el entorno.

Cuando el riesgo es dominado por el miedo se vuelve algo mucho más sentimental que racional, por que tiende a perder razonabilidad en su gestión y por ende en la toma de decisiones estratégicas.

“A pesar de un entorno cargado de tareas pendientes y retos, el país goza de características, como estabilidad política, seguridad jurídica, mano de obra calificada, entre otras, que le brinda ventajas competitivas que deben ser explotadas para enfrentar la coyuntura actual. Sin duda, la economía costarricense enfrenta un segundo semestre desafiante, pero enfocando los esfuerzos en los retos apremiantes se logrará sortearlo” (Summa, 2019).  Con el texto anterior se tomar valor y optimismo para enfrentar la situación actual de Costa Rica y no verse inmerso en el miedo.

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