Ensayo Diseño de sistemas logísticos

Universidad Autónoma del Noreste

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Diseño de sistemas logísticos.

CATEDRÁTICO:

Ph.D Elías G. Carrum Siller

ALUMNO:

JESUS DANIEL DE LOS SANTOS NAVA

SALTILLO, COAHUILA

Introducción.

En el ensayo se expondrá, la importancia de la cadena de suministros, las partes que la conforman, cuales son los objetivos y estrategias, la importancia de la toma decisiones al momento de la implantación de la misma, los retos que se enfrentan a la hora de la implementación.

Con el trabajo se pretende dar a entender un concepto más claro de lo que es la cadena de suministros, abarcando cuales son las metas de la cadena de suministros, y como llega a ser una parte fundamental para el posicionamiento de una empresa gracias a la implementación correcta de la cadena de suministros.

Desarrollo.

“Una cadena de suministro se compone de todas las partes involucradas, directa o indirectamente, para satisfacer la petición de un cliente. La cadena de suministro incluye no sólo al fabricante y los proveedores, sino también a los transportistas, almacenistas, vendedores al detalle (menudeo), e incluso a los clientes mismos. Dentro de cada organización, supongamos un fabricante, la cadena de suministro incluye todas las funciones implicadas en la recepción y satisfacción del pedido de un cliente. Estas funciones incluyen, sin limitarse, el desarrollo de un nuevo producto, el marketing, las operaciones, la distribución, las finanzas y el servicio al cliente.”

• Sunil Chopra. – peter Meindl.

 En pocas palabras la cadena de suministros es la red de organizaciones conectadas que trabajan de forma cooperativa para controlar manejar y mejorar el flujo de los materiales y la información de los proveedores hasta los clientes finales o consumidores.

Los elementos dela cadena de suministros son:

Proveedores-Transporte-Empresas-Clientes.

Objetivos.

El objetivo principal de la cadena de suministros  es la de maximizar el valor total generado, mejor conocido como superávit de la cadena de suministros.

El superávit es la diferencia entre los ingresos generados por el cliente y el costo total de la cadena de suministros.

Otros objetivos de la cadena de suministros son:

-Proveer un adecuado servicio al consumidor final.

-La entrega de productos en forma confiable y oportuna (tiempo, lugar, y calidad).

-Capacidad de entrega de la variedad de productos necesarios.

- Balance adecuado

Un buen diseño, planeación,  operación y administración de la cadena de suministros han ayudado a que las compañías puedan  reducir costos, igualar la oferte con la demanda, mejorar la infraestructura de transporte para un mejor flujo de los bienes o de información, por lo contrario si el diseño, la planeación, la operación y la administración de la cadena de suministros puede llevar a al fracaso a una compañía debido a un mal posicionamiento de sus productos de manera rápida y en cantidades requeridas según la demanda.

 Faces de la cadena de suministros.

Para que una cadena de suministros pueda ser exitosa se deben de tomar en cuenta 3 faces importantes dentro de la cadena de suministros.

1.- Estrategia o diseño de la cadena de suministros: en esta fase es donde se establece la estructuración de la cadena de suministros para los siguientes años, es decir es la configuración de cómo se van a asignar los recursos y que procesos serán requeridos para cada etapa del producto.

2.- Planeación de la cadena de suministros: en esta fase se contemplan las restricciones que se deben tomar en cuenta para la planeación, los factores que se deben tomar en cuenta para la planeación estratégica de la cadena de suministros la demanda, los costos y precios y hacia qué lugares se enviara la mercancía, también tomando en cuenta el nivel de inventario deseado.

3.- Operación de la cadena de suministros: esta fase comprende cómo administrar los pedidos de los clientes ya sea que se realice una orden de producción pro un producto en específico o ya sea que se tenga en inventario para un cliente en específico.

Esta fase tiene mayor injerencia en el éxito o fracaso de las compañías.

Estrategias competitivas de la cadena de suministros.

La diferencia de una cadena de suministros a otra son las estrategias que permiten la satisfacción de los clientes con los productos o servicios que las empresas proporcionen.

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