Ensayo Generalidades de la Planificación

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Universidad Autónoma de Nuevo León.

Facultad de Organización Deportiva.

Planificación y evaluación en la actividad física.

Ensayo Generalidades de la planificación.

Maestra Alejandra Abigail Martínez Coronado.

José Leonardo Caballero Martínez

Grupo: 206                              Matrícula: 1807665

Índice.

Portada…………………………………………………………………………1

Índice…………………………………………………………………………...2

Introducción……………………………………………………………………3

Desarrollo………………………………………………………………………4,5

Conclusión……………………………………………………………………..6

Referencias bibliográficas……………………………………………………7

Introducción.

En este ensayo repasaremos las generalidades de la planificación como un proceso para organizar objetivos o metas definidas.

¿Cómo planificar? ¿Cómo saber si una planificación es correcta? ¿Cuáles son los momentos o fases en las que se puede planificar? Son cuestionamientos que trataremos de resolver a continuación en este ensayo, nuestro principal objetivo es resolver estas cuestiones para poder planificar correctamente, cometiendo la menor cantidad de errores posibles, ya que nosotros como futuros docentes, entrenadores, instructores, etc. no nos podemos dar el lujo de cometer.

Desarrollo.

Planificación.

Cuando se habla de planificación sin tener ninguna preocupación por utilizar el término con todo rigor científico siempre se asocia la idea de organizar, ordenar, coordinar, prever. Si se indaga algo más en este concepto está claro que la idea central que aparece es la de fijar cursos de acción con el propósito de alcanzar determinados objetivos mediante el uso eficiente de los medios.

¿Por qué planificar? desde las acciones de la vida cotidiana personal hasta las prácticas deportivas (nuestro caso) es fácil constatar que permanentemente enfrentamos el hecho de que en casi todas las actividades humanas los medios y recursos son escasos y los objetivos a alcanzar múltiples y diversos.

La planificación aparece como una función inherente a todo proceso de acción o de actividades que procura alcanzar determinados objetivos. En otros términos, se planifica porque hay que reducir incertidumbres sobre la base de un mejor conocimiento y a previsión de lo que puede acontecer de mantenerse algunas situaciones.

Puede decirse que la planificación suministra un marco que como referencia adicional proporciona un horizonte que oriente determina un conjunto de acciones y criterios operacionales que:

• Supone un conocimiento de la realidad sobre lo que se va a actuar, expresada en un diagnóstico.
• Procura incidir en el curso de ciertos acontecimientos con el fin de que se cambie una “situación inicial” por otra llamada “objetivo” a la que se quiere llegar o la meta que se quiere cumplir.

Requisitos de una planificación eficaz:

1. Propone objetivos que son alcanzables teniendo en cuenta no sólo los recursos y los medios disponibles sino también la viabilidad económica, social y cultural de acuerdo con el marco contexto o escenario en donde se elabora y ejecuta el plan.
2. Cuando orienta la toma de decisiones y establecer las diferentes etapas de modo que hay entre ellas coherencia compatibilidad, consistencia, operatividad e integridad.

La planificación como proceso y estrategia.

Un sistema de planificación consiste en “planificar la planificación” lo que implica ante todo una efectiva coordinación y comunicación entre los responsables de llevar a cabo los programas y los responsables de formularlos.

Consecuentemente lo que uno quiere hacer o lo que tiene programado puede encontrarse con oposiciones coincidencias de otros factores sociales esto implica concebir la planificación teniendo en cuenta e incluyendo en la propia planificación lo que otros pretenden realizar.

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