Ensayo Logística y Distribución de Amazon

Ensayo Logística y Distribución de Amazon

        Las plataformas o tienda virtuales a nivel mundial, poseen un sistema de logística y distribución extremadamente eficiente, entres estas empresas de envíos mundial tenemos a Amazon empresa dedicada al comercio electrónico y servicios de computación en la nube a todo los niveles. La plataforma está constituido por 175 centros logísticos con el fin de realizar entrega en el menor tiempo posible a cada cliente o usuario de la plataforma.

        Es por esta este nivel de planificación logística, calidad de servicios y competitividad que Amazon se a categorizado como la empresa más poderosa por encima de Google y Facebook, esta nivel de poder a provocado que varios políticos de todo el mundo tomen medidas para restructurar y equilibrar esta acumulación de poder.

        Pero en vista que la empresa está constituida en el marco legar  de las leyes de los Estados Unidos, específicamente enfocado en la satisfacción de los consumidores. La empresa Amazon perteneciente a Jeff Bezos se encuentra a salvo de cualquier restructuración o cambios políticos.

        Por tal motivo Amazon ha invertido su tiempo y recursos  no en protocolos legales si no en la expansión de su imperio, buscando mejoras en su sistema de logística de distribución, entre los proyectos que tiene en marcha esta Amazon Robotic la cual consiste en la distribución de paquetes por medio de drones.

        Para conocer mejor a que depende el éxito de la empresa principal del mundo, nos enfocaremos en su sistema de logística y distribución como la base fundamental de su alto crecimiento como empresa de comercios electrónicos.

        Partiendo de la premisa de que el éxito de Amazon está en la logística y distribución, trataremos de comprender en que difiere o se diferencia este sistema de cualquier otra empresa. El punto principal es que los almacenes de Amazon no son convencionales, es decir no solo cumple el papel de almacenar los productos, si no de funcionar como centro logísticos donde se realizar todo los procedimiento de las actividades pertinentes.

        Cada centro logístico posee un área de entre 37 mil hasta 92 mil metros cuadrados, espacio suficiente no solo para almacenar los millones de productos, sino también para realizar todas las actividades adyacentes a la logística como desde los procesos de recepción de las mercancías provenientes de los fabricantes hasta el despacho directo hacia los consumidores finales. Este ciclo incluye el procesamiento, almacenamiento, empaquetamiento y demás.

        Para aumentar los beneficios, rapidez  y ahorros de costes por parte de los clientes, Amazon ha desarrollado un sistema logístico en cada centro de distribución enfocado a minimizar los errores, optimizar las tareas, simplificar los procedimientos. Cumpliendo con unos factores impulsado por la metodología Kaizen en Amazon.

        La metodología Kaizen se enfoca en dos grandes fundamentos, uno enfocando la logística en los empleados maximizando sus rendimientos y disminuyendo los errores, y el segundo enfoque en la distribución de los paquetes hacia los clientes minimizando los tiempos de entrega.

        En forma detallada  la logística con enfoque hacia los empleados satisfacen la comodidad de 250 mil empleados perteneciente a los distintos centros logísticos y distribución del mundo. Cada empleado se enfoca en una tarea específica cuya prioridad es supervisar los distintos procedimientos que se encuentran digitalizado y automatizado dentro de la empresa.

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