Ensayo de Atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos y Roles de supervisores.

Universidad de San Carlos de Guatemala

Escuela de Post-grado

Facultad de Ciencias Económicas

Organización y Recursos Humanos

Msc. Licda. Carol  Yvette Gordillo Fernández

Ensayo de Atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos y Roles de supervisores.

Tello Monterroso, Migdalia Azucena

Carnét 200612145

Salón 207, edificio s-12

Sección D

Guatemala, 10 de febrero de 2017

Atracción, selección e incorporación de los mejores candidatos y Roles de supervisores.

Para poder seleccionar, atraer e incorporar a los candidatos que necesitamos analizar las necesidades que una persona espera sean cubiertas con el trabajo que está buscando, esto es muy necesario debido a que cuando se está entrevistando a los mejores candidatos existen dos vías que son los aspirantes y las organizaciones, para lo cual lo explicamos que el aspirante es el que necesita saber cómo sería trabajar en la organización y las organizaciones por medio del departamento de Recursos Humanos obtienen la información de cómo será esa persona que van a contratar.

Cuando se empieza este proceso el departamento de Recursos Humanos debería de investigar en lo interno para buscar al mejor candidato para el puesto que está vacante de lo contrario si no existiera algún candidato debería de buscar afuera de la organización, para poder seleccionar al mejor candidato es necesario empezar a buscar la información de perfil es decir sus datos personales, sus datos profesionales, sus datos de educación.

Cuando se recluta se le llama al conjunto de procedimientos orientados a atraer e identificar candidatos potencialmente calificados y capaces de ocupar cargos dentro de la organización, muchas veces se confunde el termino de reclutar y seleccionar, sin embargo si existe diferencia entre estos dos conceptos los cuales se diferencian porque el primero es un conjunto de procedimientos para atraer al mejor candidato y el segundo se refiere a la elección de los candidatos más adecuados en relación con el perfil.

El reclutamiento se divide en dos partes: el reclutamiento interno, que es el que motiva a los empleados además de ello es más rápido y más económico; y el reclutamiento externo, que es el que adopta nuevas personas para inversión de la organización es un poco más elevado su precio debido a las capacitaciones que se le ofrecen.

El proceso más importante en la selección del candidato es la entrevista, debido a que en esta es una herramienta potencial y fundamental, es aquí en donde el el entrevistador y el entrevistado tienen un rol en específico estableciendo un canal de comunicación es allí en donde el entrevistado tiene la oportunidad de externar su hoja de vida, el éxito de la entrevista es saber preguntar y saber escuchar.

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