Ensayo de El Presupuesto

UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS EN EL VALLE DE SULA

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Facultad de Ciencias Económicas

Asignatura: Contabilidad Administrativa II

Docente: Lic. Freddy Martínez

Tema: El Presupuesto

Presentado Por: Grupo Los Analíticos T.II

Luis Miguel Sánchez Contreras               #20122008600

Julissa Nicole Pérez Altamirano              #20132001286

Eduardo José Briones Castillo                 #20142005015

Daniela María Fugón Suazo                    #20142000515

Gabriel Arturo Domínguez Fajardo          #20142000362

San Pedro Sula, Cortes, 27 de febrero de 2017

Introducción

El informe presentado a continuación contiene un estudio resumido sobre la importancia del presupuesto dentro de la planeación estratégica de las empresas, basados en la  información recabada nos damos cuenta que es muy importante siempre tener un presupuesto en la empresa así como en nuestros gastos personales, aunque en este informe nos enfocamos en las empresas, pues una empresa sin presupuesto es como que no tenga una visión y no saber lo que quieren llegar a ser, un presupuesto nos ayuda a estar preparados para cualquier contratiempo que puede tener la organización.

Planeación

Antes que hablemos del presupuesto es importante tener claro que la planeación es uno de los procesos administrativos ya que con la planeación podemos determinar el rumbo hacia donde queremos dirigir la empresa. Este plan maestro tiene muchos elementos entre ellos:

El presupuesto

Este es uno de los más importantes en la empresa pues por medio de esto podemos proyectar de manera cuantificable los recursos que la empresa necesita para poder llevar a cabo sus objetivos y alcanzar su visión como empresa. Con el presupuesto podemos estimar el capital de los costos de los ingresos, unidades o productos, siempre tiene que estar en función de cierto periodo. Mencionare 3 tipos de presupuestos muy importantes:

• El presupuesto de Operación: Forma la primera parte en la realización de un presupuesto; como llevar las ventas, producción y gastos de operación.
• El presupuesto de Capital: Comprende inversión de capitales, tales como, maquinaria, edificio.
• El presupuesto Financiero: Este comprende los estados de resultados de origen de aplicación de recursos.

Algunas ventajas de los presupuestos

• Motivar a los altos gerentes a acertadamente definir las metas básicas de la empresa.
• Obligar a mantener un archivo de datos históricos controlables.
• Facilitar a la administración el uso óptimo de sus diferentes insumos.
• Obliga a realizar un autoanálisis periódico.

Algunas limitaciones de los presupuestos

• Toma tiempo y cuesta prepararlo.        
• No se deben esperar resultados demasiado pronto.
• Su ejecución no es automática.
• Es un instrumento que no debe sustituir a la administración.

Conclusión

• El presupuesto es vital en toda empresa que desea ser exitosa en el mercado, nos permite establecer  prioridades y le damos seguimiento a los objetivos que la empresa se ha planteado en un periodo determinado.
• La realización de un presupuesto no es fácil, pero tampoco es algo imposible de ejecutar.

Bibliografía

Website: https://www.youtube.com/watch?v=CuzZ19uXHD4

Libro digital: Contabilidad Administrativa ''Un enfoque estratégico para competir '', Novena Edición por David Noel Ramírez.

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