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Ensayo de Wework


Enviado por   •  25 de Octubre de 2023  •  Ensayo  •  931 Palabras (4 Páginas)  •  40 Visitas

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 Universidad San Francisco de Quito


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Ensayo de WEWORK


ADM 1001 Principios de Administración

NRC 4000

Betsabeth Ayoví (00336282)

Profesor: Andrés Proaño Serrano

2 de octubre de 2023

LIDERAZGO: ¿Adam Neuman, héroe o villano?

¿Es la ética relevante a la hora de liderar?

En este ensayo, se analiza el caso de Wework, una empresa que ofrece espacios de trabajo compartidos para otras empresas y organizaciones. Wework fue fundada en 2010 por Miguel McKelvey y Adam Neumann, y llegó a tener una valoración de 47,000,000,000 (47 mil millones) en 2019. Sin embargo, ese mismo año, la empresa sufrió una crisis financiera y de reputación que la obligó a cancelar su oferta pública inicial de acciones (IPO) y a despedir a su CEO. El objetivo de este ensayo es explicar los motivos y los efectos de la caída de Wework, así como las enseñanzas que se pueden extraer de este caso.

Uno de los motivos de la caída de Wework fue su modelo de negocio insostenible. Wework se dedicaba a alquilar edificios de oficinas a largo plazo, remodelarlos y subarrendarlos a corto plazo a sus clientes o miembros. Este modelo implicaba un alto costo fijo y un bajo ingreso variable, lo que generaba pérdidas millonarias cada año. Según los documentos que Wework presentó para su IPO, la empresa perdió 1.900 millones de dólares en 2018 y 904 millones en los primeros seis meses de 2019. Además, Wework tenía proyecciones muy optimistas sobre el tamaño del mercado potencial para sus servicios, lo que inflaba su valoración sin tener en cuenta la competencia y la demanda real.

Adam Neumann es un personaje polémico que ha generado admiración y crítica por su trayectoria empresarial. Algunos lo consideran un héroe por su visión innovadora, su capacidad de liderazgo y su espíritu emprendedor. Otros lo ven como un villano por su gestión irresponsable, su estilo de vida excéntrico y su ambición desmedida. La respuesta a la pregunta planteada en al comienzo depende de la perspectiva de cada uno y de los criterios que se utilicen para calificar el fracaso o el éxito de un empresario.

Neumann fue acusado de tener un comportamiento errático, de mezclar los negocios con la familia y los amigos, de gastar dinero de forma extravagante y de tener aspiraciones desproporcionadas, como vivir para siempre, convertirse en el primer billonario del mundo o ser presidente del mundo. También se le criticó por su falta de transparencia, por sus conflictos de interés y por su mala gestión financiera y operativa. Algunos lo compararon con Elizabeth Holmes, la fundadora de Theranos, una empresa de análisis de sangre que resultó ser un fraude.

Sin embargo, Neumann también tiene sus defensores, que destacan su carisma, su creatividad y su capacidad para inspirar a las personas. Según ellos, Neumann creó una cultura empresarial única, basada en la colaboración, la comunidad y el propósito. También le reconocen su mérito por haber creado una marca global, por haber revolucionado el mercado inmobiliario y por haber generado miles de empleos. Además, Neumann no se ha rendido tras su salida de WeWork y ha iniciado un nuevo proyecto llamado Flow, relacionado con el sector inmobiliario, que ya ha recaudado US$1.000 millones.

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