Ensayo empredimiento lala.
Enviado por naaay • 2 de Marzo de 2016 • Ensayo • 920 Palabras (4 Páginas) • 958 Visitas
Nombre: EFRAIN EMILIO FLORES MOLINA | Matrícula: 02752821 |
Nombre del curso: EMPRENDIMIENTO | Nombre del profesor: DIANA CLOTILDE ALFARO PEREZ |
Módulo: MODULO I | Actividad: ACTIVIDAD II |
Fecha: 13 de noviembre de 2014 | |
Bibliografía: The Coca-Cola Company: Coca-Cola Journey Homepagewww.coca-colacompany.com/ Noticias sobre Coca Cola : El Informadorwww.informador.com.mx/1113/coca-cola http://www.coca-colamexico.com.mx/medio_ambiente.html |
Organigrama “COCA COLA”[pic 1]
INTRODUCCION
La Compañía Coca-Cola trabaja en muchos países y culturas en las que opera. De su propiedad tiene cerca de 400 marcas de bebidas no alcohólicas, sirviendo a consumidores en más de 200 países. Una parte esencial de la estructura de la organización se centra en garantizar que los productos individuales dan el mejor apoyo posible en los mercados regionales.
Dentro de la Compañía, los diferentes equipos se concentran en determinados productos y utilizar sus conocimientos especializados de las marcas y las necesidades de los consumidores para apoyar las ventas y el esfuerzo de promoción.
En algunos casos, un producto ha sido desarrollado exclusivamente para el consumo local y un ejemplo de esto es el producto Lilt, que sólo está disponible en Gran Bretaña e Irlanda. Ejemplos de otros productos disponibles en Gran Bretaña incluyen:
- Refrescos carbonatados - Coca-Cola, Fanta, Sprite
- Aguas - Malvern
- Las bebidas energéticas - Grabar
- Las bebidas deportivas - Powerade
- Calabazas / licores - Kia-Ora, cordial Rose cal
DESARROLLO
En Coca-Cola manejan diferentes estrategias y planes de negocios, una de las metas es maximizar el crecimiento y la rentabilidad con el fin de crear valor para sus accionistas. El esfuerzo de la compañía es alcanzar las siguientes metas, la transformación de sus modelos comerciales, implementar estrategias de multi segmentación en los principales mercados, las estrategias del producto es empaquetar poner los precios a través de diferentes canales de distribución; impulsar la innovación a lo largo de distintas categorías de los productos.
The Coca-Cola Company desarrolla un modelo de negocios para continuar explorando y participando en nuevas líneas de bebidas, ampliando las líneas de productos actuales, así como promocionar y comercializar efectivamente sus productos; racionalizar y adaptar la estructura organizacional y de activos con el fin de estar en una mejor posición para responder al cambiante entorno competitivo, esta empresa esta comprometida a construir un equipo multicultural y de colaboración a todos los niveles, y ampliar su presencia geográfica a través de un crecimiento orgánico, así como acuerdos estratégico, fusiones y adquisiciones.
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