Ensayo empresa: Bimbo y Mcdonalds

• Planeación

• Bimbo: Los primeros productos en salir al mercado fueron el pan, productos de bollería, biscochos y magdalenas.
• McDonald’s: Las personas estaban en constante circulación, el agite diario hace que sus clientes busquen soluciones rápidas, el plan para el desarrollo de sus productos fue la rapidez de la atención y la salida de pedidos, aprovechando la necesidad de las personas, ofreciendo economía, movilidad y rapidez.

• Organización:

• Bimbo: La estructura de la empresa fue repartida en diferentes áreas funcionales como: Recursos humanos, ventas, producción, finanzas, contabilidad, publicidad y administración.
• McDonald’s: La estructura de la empresa fue repartida en diferentes áreas funcionales como: Recursos humanos, ventas, producción, finanzas, contabilidad, publicidad y administración.

• Fases de crecimiento:

• Bimbo: En sus orígenes la compañía se dedicaba exclusivamente a la venta de pan de molde, después sacaron a la venta nuevos productos.
• McDonald’s: Está creciendo rápidamente, abriendo un promedio de 6 locales por día en el mercado mundial

• Adversidades:

• Bimbo: Principalmente querían innovar en el pan de caja, donde tuvieron muchos problemas al encontrar la solución para que el pan se mantuviera con buena calidad. 
• McDonald’s: Los hermanos que fueron los creadores originales de McDonald’s, perdieron cada día mas decisiones debido a la ambición de Kroc.

• Financiamiento:

• Bimbo: Bimbo ya venía de ser una panadería muy visitada por la gente y con ese mismo recurso fue creciendo poco a poco.
• McDonald’s: Kroc se fue a conseguir un préstamo a un banco hipotecando su casa.

• Selección de colabores:

• Bimbo: Constantemente se trabaja en los temas de liderazgo, y con constancia ofrecen seminarios para que toda la cadena del mando conozca del tema.
• McDonald’s: Debido al éxito de este, el visionario empresario Ray Kroc, se interesó por el restaurante y así el Sr. Kroc abrió el primer local.

• Liderazgo de Dirección:

• Bimbo: Cada lanzamiento tiene que pasar por un proceso de validación, en el que se va determinando si satisface una necesidad.
• McDonald’s: Se aprovechaba de todo para que se pusiera a su favor y de esa manera aprovecharse de la situación a comparación de los hermanos.

• Estructura de éxito comercial:

• Bimbo: A través de una filosofía de experiencia y conocimientos, que transciende a la teoría administrativa al momento de definir una estrategia.
• McDonald’s:

• Innovación de productos:

• Bimbo: Tuvieron una gran variedad de productos a lo largo del tiempo.
• McDonald’s: En esta empresa solo encontramos las hamburguesas, papas fritas, entre otras cosas, no tuvieron gran variedad de productos dentro del mercado.

• Expansión de mercados:

• Bimbo: La empresa ha sido mundialmente reconocida por su eficiente red de distribución de productos en los 22 países en donde tiene presencia.
• McDonald’s: Kroc supo aprovecharse de la situación y encontraba cada día mas socios para así hacer una gran franquicia.

Conclusión

En conclusión, considero que todos los seres humanos nos debemos de proponer metas y las debemos lograr con éxito. Es muy necesario tener motivaciones tanto psicológicamente como laboralmente porque eso nos da seguridad y determinación en lo que queremos hacer tanto en el ámbito familiar, laboral y académicamente.  

Para alcanzar nuestros objetivos también debemos tomar decisiones con rapidez para tomarlas a tiempo, pero nunca hacerlas por impulso porque así por lo general causaríamos un fracaso o vendrían las malas decisiones.

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