Ensayo estrategias del océano azul

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Instituto Tecnológico Superior

Zacatecas Sur

Ensayo estrategias del océano azul

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PRESENTA:

CECIA POLET ROMERO RIVERA

Docente:

MARTHA AZALEA ÁVILA MÁRQUEZ

CARRERA:

INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL

TEÚL DE GONZÁLEZ ORTEGA A 16 DE MARZO DE 2019

Este ensayo nos habla de varios ejemplos que se han visto en el mundo de los más grandes negocios. Como es que varias compañías de ser una insignificante empresa se convirtieron el mas mejores de su país y algunas del mundo, que métodos utilizaron y lo principal que estrategias utilizaron para poder desarrollar un plan estratégico que las llevara a poner en la posición en el mercado en la que están

Hay una serie de estrategias que debemos de usar para alcanzar el éxito. Pero no es solo aplicarlas debemos de aplicar una seria de pasos para que se desarrollen de la mejor manera. Se deben desarrollar en base aúnas matrices ya establecidas que no ayudan a saber cual es la curva que representa a la empresa, y de hay poder saber que estrategia es la adecuada que nos sirve para alcanzar el éxito.      

¨ El cirque du soleil no comitio con Ringling Bros and Barnum y Bailey, sino que creo en espacio antes desconocido en el mercado, en el cual la competencia perdió todo importancia. Apelo a un grupo de clientes completamente distinto; adultos y clientes corporativos dispuestos a pagar varias veces más alto que el de los circos tradiciones¨. (W. Chan Kin, 2005, pág. 13)

Este circo es un gran ejemplo para seguir por todas aquellas empresas pequeñas que quieren triunfar en el mundo de los negocios, ellas no se enfocaron en los niños como lo hacen todos los demás circos tradiciones, sino vieron que había mucha competencia para ellos y que de debían enfocarse a otro público y que mejor a los adultos que ellos ya trabajan y dispones de su propio dinero, y de su tiempo, trayendo para ellos entretenimiento.

 Siendo unas personas de la calle creyeron que si quieres tener algo debes de pelear por tus sueños, puedes logara muchas cosas y no solo enfocándose la competencia como los demás, sino que hay que buscar esos huecos no cubierto y explotarlos, es un sector no explotado o los demás al cual le podemos sacar mucho beneficio. En la actualidad todos los negocios nos enfocamos en la competencia solo en eso, tengo un negocio yo quiero ofrecer lo mismo que le otro, a veces nos mentalizamos mucho en eso que por ese pensamiento salimos perdiendo, lo que se debe hacer es buscar el mercado sectores no explotados y convertirnos en nuestro, algo grande siempre empieza por algo pequeño.  A todo negocio si tienes competencia hay que agregarle un plus, ya sea en productos, como en atención al cliente. Ver las necesidades de las personas, enfocarnos a una de ellas y tratar de cubrirlas con un beneficio monetario.

 ¨¨Los ejecutivos deber ser valientes y emprendedores, a aprender del fracaso y a buscar avances revolucionarios¨¨ (W. Chan Kim, estartegia del aceano azul, 2005)

En ejecutivo desde de arriesgarse a enfrentar el mundo de los negocios, jamás dejar de hacer algo porque piensen que esto no es lo que está de moda. Al principio no va a funcionar, pero debe de rediseñar su estrategia y seguir adelante con su plan previamente planificado y analizado. También no es lanzarse al mercado así nada mas se deben hacer estudios para ver que tal nos puede ir.

¨¨Los productos o servicios pueden adoptar distintas formas y cumplir funciones diferente pero aun así contribuir a un mismo objetivo¨¨ (W. Chan Kim, estrategias del ociano azul, 2005)

Muchas de la vece confundimos lo que es un sustituto en ves de comparar esto menor compro lo otro, pero el sustituyo va más allá de eso.

Cuando en una tienda adquieren un software para remplazar a lo que realizamos manualmente, el programa podemos dar de alta o baja un producto a si mismo podemos conocer el inventario en tiempo real, pero de igual forma si llevamos una contabilidad a papel o libreta no es que una sustituya a la otra, sino que cada una nos da el mismo beneficio, aunque sean muy diferente.

Para que nosotros podamos entender lo que en verdad quiere el cliente debemos de ponernos en sus zapatos, metafóricamente hablando, esto significa que debemos de pensar como clientes, ver los negocios que tenemos de competencia y saber que es lo que se está buscando, si es satisfacción, suplir una necesidad, o simplemente regarnos en nuestro día de descanso. Anqué su giro sea muy distinto los dos más negocios le dan satisfacción al cliente.

Para que nosotros creamos como empresa debemos de preocuparnos por satisfacer las necesidades del cliente y no portar enfocados en saber que es los que oferta tiene y también querer dar lo mismo, es generar una alternativa de buena calidad, de buen precio, que brinde calidez y sea reconfortarle en todos los sentidos.

Pues cada ves que compramos generamos una alternativa de compro este o este, independientemente del servicio que sea ya puede ser un cine o un restaurant aparentemente son muy diferentes, pero si lo analistas, ir al cine ver una película en promedio de da 2 horas de bienestar, pero en el restaurante es igual quiere salir de casa estar en familia. Uno es alternativa del otro fácilmente se puede sustituir la necesidad de salir y pasar un rato agradable.

¨¨Distintas compañías de la industria muchas veces enfilas sus baterías hacia segmentos diferentes del mercado¨¨ (W. Chan Kim, estrategias del ociano azul, 2005)

En este caso nos referimos que podemos dirigirnos a los padres de familia a que consuma cierto producto, sabiendo que el que lo aproveche sean los niños. Pero el mercado potencial son los padres, la compañía debe enfocar todo su potencial a satisfacer las exigencias de los que consumen el producto.

Cabe mencionar que en ocasiones puede fallar esta forma de venta, y nuestros consumidores no son los apropiados y ocasiones la quiebra de nuestra empresa. Se debe de estar innovando constante mente para ofrecer lo mejor, teniendo en cuenta las nuevas tendencias del mercado, y que cada día nos enfrentamos con personas mas exigente que quieren más por menos y de buena calidad.

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