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Ensayo sobre el libro: 21 cualidades de un líder


Enviado por   •  18 de Julio de 2021  •  Ensayo  •  3.294 Palabras (14 Páginas)  •  1.371 Visitas

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Universidad Tecnológica de Honduras

Ensayo sobre el Libro: “21 cualidades de un Líder”

Catedrático: Leopoldo Eugenio Crivelli Yanes

Integrantes:

  1. Daniela Vanessa Cruz Pineda (Coordinadora)
  2. Diego Jafet Colman Rodríguez
  3. Jafet Abisahy Velásquez Martínez
  4. Christabell Nicole Espinoza Lara
  5. Bayardo Antonio Ponce Ruiz
  6. Ana Belén Ramírez Herrera
  7. Delmer Noel Domínguez Hernández
  8. Daniel Alejandro Martínez Valladares

Asignatura: Administración I

Sección: “2”

Fecha: lunes 8 de febrero del 2021.

Introducción

“¿Qué es lo que hace que una persona quiera seguir a un líder? ¿Por qué la gente obedece a regañadientes a uno mientras que a otro lo sigue apasionadamente? ¿Qué es lo que diferencia a los líderes teóricos de los líderes exitosos que dirigen con efectividad en el mundo real?” – John Maxwell

El autor de este provechoso libro, empieza con estas preguntas haciendo una introducción de lo que pronto hablará en las siguientes páginas, respondiendo de manera práctica cada una de ellas.

Un gran líder es exitoso por su carácter, sin él, no podría lograr sus metas y conocer su verdadero potencial. John Maxwell, orientador en el tema de liderazgo, escribe este libro con el fin de ayudar a líderes a desarrollarse y refinar las características necesarias para ser efectivos liderando.

Para ser un buen líder se toma tiempo, dedicación y perseverancia. Las 21 cualidades indispensables de un líder pueden servir como guía a personas que quieran potencializar su liderazgo, tomando en cuenta que estas se hacen parte del líder a medida que las pone en práctica.

Por ejemplo, el carácter. Es algo que se desarrolla en medio de las situaciones difíciles donde el líder debe hacerse cargo de las consecuencias ya sean buenas o malas, y tener determinación para afrontarlas.

La inspiración de Maxwell para escribir este libro, fue el comentario de uno de sus amigos llamado Bill Freeman en donde le expresaba que estaba leyendo uno de sus libros escritos anteriormente y había impactado mucho en su vida laboral.

La manera en que Bill manifestó cómo sus ojos fueron abiertos, fue la razón de el entusiasmo que Maxwell tuvo al escribir “Las 21 cualidades indispensables de un líder”.

Hasta el día de hoy este libro sigue siendo influyente en la vida de muchos líderes y los ha ayudado a desempeñarse mejor en esta área.

Desarrollo

El libro se divide en 21 capítulos, en cada uno explica una cualidad y da un ejemplo de esta.

  1. Carácter:

“La crisis no necesariamente forma el carácter, pero si lo revela”. Esta frase de John Maxwell pone a pensar a cualquiera. Al analizarla nos podemos dar cuenta que no siempre nuestro carácter es formado por las situaciones difíciles que pasamos, muchos conocemos personas que por más problemas que pasen sigue cayendo en lo mismo una y otra vez; por lo que esto confirma que esta frase es cierta, sin embargo, en esos momentos podemos ver la reacción de la gente.

Alguien con carácter ejemplar es quien acciona en lugar de solo hablar, cada decisión y cada acción nuestra va formando nuestro carácter y ese va formando la persona que somos. Por ejemplo, escoger hacer lo correcto, aunque eso tenga un costo para nosotros o por ello suceda algo no muy beneficioso para nosotros, desde que hicimos la elección de lo que haremos y lo accionamos llevamos una cualidad en nuestro carácter. Al final quien pagara los resultados de una mala decisión seremos nosotros mismos.

  1. Carisma:

Una persona con carisma es quien tiene la capacidad de hacer que las personas se sientan bien consigo misma, esta habilidad en un líder atrae a las personas a él. Según (Maxwell, 1999) una joven tuvo el privilegio de cenar con dos de los hombres más inteligentes de Inglaterra por ende con grandes éxitos, pero ella describió cual fue la diferencia entre pasar una cena agradable con ellos mencionan que el pensamiento que ella tenía de ambos antes de la cena era que eran las personas más inteligentes; sin embargo, el pensamiento de ella al final de la cena cambio, uno de ellos la hizo sentir a ella como la mujer más inteligente del mundo.

  1. Compromiso:

El compromiso es la principal cualidad de un líder, si alguien que está a cargo de una empresa o un conjunto de personas no está cien por ciento comprometido esta persona es un pésimo líder y también por lo cual no se puede decir que lo es porque las personas no lo seguirían y un líder sin seguidores no es líder.

Ahora, que es el compromiso: es dar todo de ti y un poco más, creer en tu causa en lo que haces sin importar lo que los demás te digan: que vas a fracasar, que eso no te servirá, etcétera. Tú tienes que esforzarte con mucha convicción de que todo va a salir bien y si ves que no es así tú con tus acciones puedes cambiar eso.

  1. Comunicación: Sin ella viajas solo

Esta cualidad nos habla de cómo comunicarnos de manera exitoso con los demás y también en nuestro espacio laboral.

La gente no te seguirá si no saben lo que quieres o a dónde vas. Tú puedes ser un comunicador efectivo si sigues cuatro verdades básicas.

  • Simplifica tu mensaje: La comunicación no es solo lo que se dice es también por mucho como se dice, para relacionarnos con éxito con las personas debemos dejar de impresionar con las palabras sino con la simplicidad.
  • Mira a la persona: Para ser un comunicador efectivo debemos de concentrarnos con la persona que nos estamos comunicando.
  • Muestra la verdad:
  • Busca una respuesta.

  1. Capacidad: Si la desarrollas ella vendrá

La capacidad va más allá de las palabras. Es la habilidad del líder de decirlo, planearlo, y hacerlo de tal forma que otros sepan que tú sabes cómo, y sepan que te quieren seguir. —John C. Maxwell Todos somos capaces de hacer algo no importa que sea, pero todos tenemos la capacidad. Todos admiramos a las personas que muestran gran capacidad, ya sean artesanos de precisión, atletas mundiales u hombres de negocios.

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