Ensayo sobre la toma de decisiones en la película 13 días

Ensayo sobre la toma de decisiones en la película 13 días

Claramente en la película se tomaban las decisiones con el modelo político en el cual influyen el poder de quienes intervienen en el máximo escenario de toma de decisiones, aunque el estado sea configurado de forma centralizada y la decisión final esté atribuida a un eslabón de la jerarquía, la disposición de la información y su análisis son fundamentales en la toma de decisiones, pero quizá lo fundamental a la hora de tomar decisiones  es la estrategia que se tiene en determinado momento como política nacional.

La estrategia del presidente Kennedy era conservar unas relaciones internacionales que garantizaran evitar la confrontación nuclear y la seguridad nacional, bajo está política giro la toma de las decisiones del presidente.

Kennedy recurría a dos asesores de la más alta confianza, quienes compartían con él esa estrategia general, su hermano Robert y Sorensen quienes eran expertos en política y lo ayudaban a tomar decisiones en los momentos más álgidos.

En las reuniones con el Estado Central el presidente llegaba a pedir el punto de vista de los generales quienes desde su experiencia advertían las capacidades de sus fuerzas y promovían una invasión o ataque aéreo a Cuba para mejorar su imagen maltrecha después de la derrota en Vietnam claramente interés contrario a la estrategia de Kennedy. En estas reuniones el presidente actuaba con los siguientes patrones:

1. No tomaba decisiones bajo la presión de los intereses del Estado Mayor.
2. Se asesoraba de la experticia de los militares para establecer varios escenarios.
3. Al momento de tomar decisiones se rodeaba de quienes compartían con el su estrategia y ayudaban a llevarla a cabo.
4. En momentos de alta tensión centralizo aún más la toma de decisiones, evitando así que las determinaciones de quienes tenían otro interés pudieran echar al traste la estrategia Kennedy.
5. La toma de decisiones se llevaba a cabo después de obtener la mayor cantidad de información, hasta el último momento posible.
6. Había siempre varios escenarios y las fuerzas militares estaban preparadas para actuar en el caso de que fuera imposible evitar la invasión por la seguridad de los EE.UU.
7. A la hora de ejecutar el trabajo se designaban a las personas más cualificadas y que acataran la estrategia sin desconocer la experiencia de los demás utilizándola para cumplir la estrategia.

Estos elementos anteriormente descritos garantizaron el éxito del bloqueo que EE.UU impuso a Cuba por la denominada crisis de los misiles. De esta forma preservó la seguridad nacional y evito una confrontación nuclear.

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