Entorno General De La Empresa
Enviado por Nemrac18 • 7 de Abril de 2014 • 2.026 Palabras (9 Páginas) • 1.524 Visitas
El entorno general de la empresa
• El entorno empresarial hace referencia a los factores externos a la empresa que influye en la empresa y condicionan su actividad. Entorno empresarial o marco externo no es un área, es un todo, y no permite su desarrollo. De este modo, la empresa puede considerarse como un sistema abierto al medio en el que se desenvuelve, en el que influye y recibe influencias.
• Entorno general: se refiere al marco global o conjunto de factores que afectan de la misma manera a todas las empresas de una determinada sociedad o ámbito geográfico.
• Entorno específico: se refiere únicamente a aquellos factores que influyen sobre un grupo específico de empresas, que tienen unas características comunes y que concurren en un mismo sector de actividad.
Factores del entorno general
El entorno general se caracteriza por un extenso conjunto de factores que delimitan el marco en el que actúan las empresas y establecen las circunstancias en que las empresas se van a tener que desenvolver.
Entre estos factores, podemos nombrar:
• Factores económicos:
• Factores socioculturales:
• Factores político-legales:
• Factores tecnológicos:
• Factores medioambientales:
El entorno genérico de la empresa
El entorno genérico de la empresa, o macro entorno, se refiere a todos aquellos factores externos a la misma que pueden tener una influencia sobre sus resultados. Estos aspectos son incontrolables, ya que son factores que influyen en todas las empresas, por lo que tienen que estar presentes a la hora de desarrollar su estrategia empresarial.
Factores Político - legales: se trata de leyes, reglamentos y otras normativas que afectan a la actividad empresarial. Por ejemplo, la legislación fiscal afecta a todas las empresas.
• La estabilidad política del país
• Las políticas adoptadas por otros países
• La educación y la formación profesional
Factores Económicos
Factores Económicas: indicadores económicos como la Tasa de Paro, IPC, PIB, tipo de interés, etcétera, influyen en las expectativas y la confianza de los agentes económicos.
• El nivel de desarrollo
• La disponibilidad de materias primas
• La disponibilidad de mano de obra adecuada
• El tipo de mercado
• El nivel de impuestos
• La legislación en diversas áreas
• Factores socio culturales
Factores Socioculturales: valores, creencias y actitudes de la colectividad que influyen en el comportamiento de los consumidores a la que se dirige la empresa. Por ejemplo, cambios en las familias como la incorporación de la mujer al trabajo.
• Las creencias religiosas
• Los sistemas de organización de la producción
• La discriminación por razones de sexo o raza
• El sistema educativo
• La actitud frente a los gastos y el ahorro.
• La actitud frente al trabajo
• Factores tecnológicos
Factores Tecnológicos: marco científico y tecnológico que rodea a la empresa y que influye en su proceso productivo. Por ejemplo, todo lo que ha supuesto para la empresa las posibilidades que ofrece el mundo de internet.
Ejemplos
La globalización de la economía ha hecho que la creación, la transmisión y la difusión de las tecnologías sean cada vez más internacionales
Existe un elevado grado de colaboración entre científicos de diferentes nacionalidades s.
La informática, por ejemplo, ha pasado en poco tiempo de tener una presencia casi marginal a ser un componente imprescindible de las empresas.
Factores ecológicos
Incluso si tenemos en cuenta que la empresa opera no solo dentro de un sistema económico sino dentro del sistema natural podríamos decir que existe otro factor, el factor ecológico, en la medida que los factores medioambientales son factores externos que pueden influir sobre la actividad empresarial.
• Regulaciones Ecológicas según el país.
• Manejo y almacenamiento de sustancias contaminantes
• Actividades en apoyo a la comunidad enfocadas al medio ambiente
2.3 Técnicas de análisis del entorno: Entorno político, económico, social, tecnológico, PEST, matriz de factores externo (MEFE), perfil competitivo.
El ambiente de una empresa está rodeado por múltiples factores que pueden afectar la operación de la misma, con un impacto positivo o negativo.
El entorno de una empresa puede ser:
General:
Factores, económicos, políticos, socioculturales y tecnológicos que influyen de forma similar en todas las organizaciones que operan en un momento dado en un espacio económico determinado.
Sectorial:
Parte del entorno más próxima a la actividad habitual de la empresa. Variables que afectan a una empresa o a un grupo de empresas de forma específica y delimitada.
Las técnicas de análisis del entorno de una empresa pueden ser:
• Previsión, Estimación de la evaluación de una variable en un horizonte temporal dado, acompañado de un cierto grado de confianza.
• Prospectiva, El objetivo es obtener un panorama de futuros posibles pero inciertos.
Técnicas de análisis del entorno.
El análisis PEST identifica los factores del entorno general que van a afectar a las empresas. Se trata de una herramienta estratégica útil para comprender los ciclos de un mercado, la posición de una empresa, o la dirección operativa.
La matriz de evaluación de los factores externos MEFE
Permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva. Es decir, el objeto de esta matriz es evaluar al sector en el cual se ubica nuestra organización, considerando variables cualitativas y cuantitativas que se desarrollan en el entorno externo.
Permite a los estrategas resumir y evaluar información económica, social, cultural, demográfica, ambiental, política, gubernamental, jurídica, tecnológica y competitiva. Es decir, el objeto de esta matriz es evaluar al sector en el cual se ubica nuestra organización, considerando variables cualitativas y cuantitativas que se desarrollan en el entorno externo.
Perfil competitivo
Es una herramienta analítica que identifica a los competidores más importantes de una empresa e informa sobre sus fortalezas y debilidades particulares. Los resultados de ellas dependen en parte de juicios subjetivos en la selección de factores, en la asignación de ponderaciones y en la determinación de clasificaciones, por ello debe usarse en forma cautelosa
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