ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Entorno general empresa


Enviado por   •  26 de Octubre de 2018  •  Tarea  •  506 Palabras (3 Páginas)  •  138 Visitas

Página 1 de 3

2.1.2. Entorno general

    Sector gubernamental

La empresa principalmente cuenta con diferentes normas que cada uno de sus trabajadores tienen que cumplir estrictamente tales como:

  • Puntualidad a la hora de ingreso
  • Cumplimiento con las horas asignadas de trabajo
  • Tratar al cliente como prioridad
  • Brindar trabajos de calidad
  • Ser sociable

     Sector sociocultural

  • La empresa principalmente satisface las necesidades y cumple así mismo con las expectativas de cada cliente.
  • La empresa espera en el futuro tener más sucursales y contar con más ingresos que ayude al crecimiento de la empresa.

    Sector de las condiciones económicas

  • La empresa está actualmente  en un momento de crecimiento económico, siendo así una  pequeña empresa.
  • Según el análisis realizado los consumidores están dispuestos a gastar ya que el trabajo que se realiza es excelente.

Sector tecnológico

  • La evolución de la tecnología en el futuro no puede desfasar la idea de mi negocio ya que principalmente el trabajo es realizado a mano dando así detalles mínimos a cada acabado.

 Sector de los recursos financieros

  1. Economía relativamente estable.
  2. Posibilidades de inversión.
  3. Se abrió una cuenta en el banco donde estarán todos los ingresos.

2.2. Matriz FODA

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

  • Retiro de los colaboradores.
  • Capacitación a los colaboradores
  • No contar con los recursos
  • Mayor crecimiento
  • Falta de personal
  • Publicidad

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  • Exclusividad en los  productos
  • Falta de proveedores
  • Horario de atención
  • El cliente tarda en recibir su producto
  • Ubicación estratégica
  • Espacio limitado

AMENAZAS

OPORTUNIDADES

  • Colaboradores llegan a la edad de jubilación y optan por la opción en retirarse de sus labores.
  • Falta de materia prima ocasionados por tardanza de los proveedores.
  •  Escases de personal capacitado en diferentes áreas.
  • Brindar capacitación mensualmente a cada colaborador con el fin de adaptarse al cambio de la globalización.
  • Supervisión del gerente general semanalmente en el ámbito de crecimiento económco.
  • Cambio en la imagen de la empresa originando así nuevas ideas y expectativas al público.

FORTALEZAS

DEBILIDADES

  • Mantener en constante la exclusividad de técnicas realizadas detalladamente en cada trabajo realizado.
  • La ubicación estratégica de nuestro local permitirá que nuevos inversionistas apuesten por el crecimiento de la empresa.
  • La innovación tecnológica nos facilitará a tener contacto con cada cliente brindando atención web las 24 horas del día.
  • Contar con una cartera de proveedores para evitar el desabastecimiento de materias primas.
  • Debemos hacer frente a la resistencia interna con la apertura de sucursales en zonas de la ciudad y brindar así puntualidad en los envíos de los productos.
  • El espacio limitado de nuestros ambientes traerá como consecuencia el desorden de nuestros productos.

2.3. Misión.

Llegar a todos los clientes, ajustando nuestros productos a las necesidades requeridas y cuidando así el bolsillo de nuestros clientes, ofreciendo productos de calidad y un servicio excepcional.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (4 Kb) pdf (158 Kb) docx (14 Kb)
Leer 2 páginas más »
Leer documento completo Guardar
Disponible sólo en Clubensayos.com