Entornos empresariales de la administración

Respuestas al Examen

Alumno: Anthony Renzo Fernandez Otrillas

Pregunta 1:

IDENTIFICA LOS ENTORNOS EMPRESARIALES DE LA ADMINISTRACIÓN CONTEXTUALIZANDO LOS ESCENARIOS Y RESPONSABILIDAD SOSTENIBLE DE LA EMPRESA Y DEL PAÍS.

Respuesta:

Se puede identificar 2 entornos empresariales

Entorno general y especifico: por ejemplo, en la empresa donde laboro Inmobiliaria TRIADA SAC con 21 años en el mercado (sector inmobiliario)

Entorno general:

• Político: Crisis de cambio de presidente o congreso
• Económico: el alza del dólar hace más difícil tener una buena taza al momento de adquirir un crédito hipotecario.
• Sociocultural: El cambio de estilo de vida en nuestros clientes porque ahora buscan departamentos más pequeños y donde puedan tener mascotas (cultura Pet-friendly)
• Tecnológico: Nuevas técnicas y materiales de construcción.
• Demográfico: Actualmente la zona donde se centra el mayor nivel de ventas de departamentos es la zona de lima moderna
• Medioambiental: Usar materiales ecológicos y amigables con el medio ambiente (Departamentos Eco-friendly)

Entorno Especifico:

• Proveedores: Empresas que nos brindan sus servicios en nuestro caso la constructora T-Obraseg, que no da la confianza que nuestros proyectos estén a la par de los de la competencia
• Clientes: Personas profesionales con o sin familia, con ingresos entre S/5000 a más con buen perfil crediticio.
• Competidores: Inmobiliarias dentro de nuestra zona de ventas (Lima moderna) con proyectos y precios competitivos.
• Administración Pública: Al momento de independizar un inmueble en las municipalidades y en registros públicos (Sunarp)
• Comunidad: Nuestros clientes satisfechos que nos siguen en todas nuestras redes sociales
• Mercado laboral: Actualmente el mercado laboral inmobiliario es muy rentable, esto debido a que cada día se generan nuevos proyectos de construcción en diversos distritos.
• Entidades Financieras: Bancos espónsor que financian los proyectos.

Pregunta 2:

DESCRIBE EL PROCESO DE CREACIÓN DE UNA EMPRESA TENIENDO EN CUENTA SU CLASIFICACIÓN Y SUS CARACTERÍSTICAS.

Respuesta:

Crear una empresa:  Por ejemplo, si mi emprendimiento de pastelería fuera más grande tendría que seguir estos pasos:

• Buscar el nombre: Lo tengo que hacer en la Sunarp, para saber si está registrado (Nombre: Paz Pastelería Fina)
• Reservar el nombre: tiene un costo reservar el nombre de “Paz Pastelería Fina”
• Minuta constitutiva: Necesito la asesoría legal de un abogado para poder saber la actividad en la que voy a dedicar, además para saber cuáles van a hacer las funciones de mi esposa y mías (Socios).
• Abono de dinero: Cuanto capital vamos a invertir mi esposa y yo para la empresa en una cuenta corriente.
• Aportes de Activos: Compra de insumos, hornos, alquiler de locales, etc.
• Escritura Pública: Ir a una notaría presentando la minuta, luego realizando los pagos por gastos notariales.
• Registros públicos: Inscribir “Paz Pastelería Fina “en la Sunarp.
• Testimonio: El notario nos entregara una copia registrada y certificada que acredita que está registrada en la Sunarp.

Pregunta 3:

EXPLICA EL CONCEPTO DE LA ADMINISTRACIÓN, ASÍ COMO LAS FUNCIONES, HABILIDADES Y LOS RETOS EN UN ENTORNO GLOBAL, EXIGENTE Y COMPETITIVO

Respuesta:

La administración es de actividades que se realizan de manera eficiente y eficaz con y a través de personas dentro de la misma organización

• Funciones de la administración (Sector inmobiliario)
• Fijar Objetivos: Ser la inmobiliaria más grande a nivel nacional, manejando entre 10 a 20 proyectos al año.
• Diseñar por procedimientos: Crear procesos novedosos y eficientes para la construcción en menos tiempo, además de generar estrategias para la captación de prospectos (clientes)
• Capacitaciones: Educar al personal en varios ámbitos como: seguridad en el trabajo, ventas, etc.
• Velar por recursos activos: Mantener en perfecto estado los recursos de la empresa como: maquinaria, computadoras, oficinas, etc.
• Vinculación con el personal: que el personal cuente con todos los beneficios legales, además te contar con un buen ambiente laboral donde pueda desempeñarse y crecer profesionalmente.

       Habilidades administrativas:

• Habilidad técnica: Usar procedimientos, técnicas de un campo especializado, por ejemplo: Capacitar a los trabajadores teniendo en cuenta sus habilidades y experiencias.
• Habilidad conceptual: Coordinar e integrar los intereses y las actividades de una organización, por ejemplo: unir todas las áreas de una empresa para cumplir los objetivos puestos por la empresa como generar más ventas a comparación del año pasado.
• Habilidad Humanista: Motivar y entender a los trabajadores, por ejemplo: observar si tienen problemas de salud, familiares y tratar de escucharlos, además de generar incentivo por su logro en la empresa como darles bonos y paseos integradores el día del trabajador y aniversario de la empresa.

• Retos de la administración en un mundo global seria mantener los estándares tecnológicos que se manejan a nivel mundial, por ejemplo, en el sector inmobiliario seria las nuevas tendencias ecológicas y ambientales que actualmente exigen los clientes  
• Retos exigentes y competitivos: hablamos básicamente de las nuevas ideas generacionalmente dentro de la estructura de una empresa, por ejemplo dentro de proyectos tenemos varios tipos de obreros algunos con más edad que otros, el tema es que los más jóvenes pueden rendir más tiempo trabajando, pero sus habilidades y conocimientos no son tan altos en comparación con los más antiguos o de mayor edad, por ese motivos se llega a dividir en tipos de obreros, desde el más básico hasta los maestros de obra.

Pregunta 4:

IDENTIFICA Y APLICA LAS DIVERSAS TEORÍAS ADMINISTRATIVAS EN SITUACIONES DE EMPRENDIMIENTO

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