Entregable - relaciones laborales

Apellidos y Nombres: 

Villar Calderón, Karelis Naomi

ID:

1462945

Dirección Zonal/CFP:

CFP Luis Cáceres Grazian

Carrera:

Administración de Empresas

Semestre:

IV

Curso/ Mód. Formativo

Relaciones Laborales

Tema del Trabajo:    

Relaciones Laborales

N°

ACTIVIDADES/ ENTREGABLES

CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA

1

Primer vistazo del TR1

20/05

2

Respuestas del las preguntas 1-4

23/05

3

Ultimo vistazo del TR1

26/05

4

Entrega del TR1

02/06

5

6

Nº

PREGUNTAS

1

¿Por qué es importante el proceso de socialización y adaptación para Martha en la organización y en el puesto asumido?

2

¿Podría Santiago, cómo miembro del sindicato, solicitar un entrenamiento personalizado para todo el equipo y así lograr un mejor desempeño?

3

¿Qué método de entrenamiento más personalizado recomendaría al equipo de Roberto?

4

¿Por qué es importante la inducción para el puesto de Martha?

5

6

7

1.

El proceso de socialización y adaptación es crucial para Martha en su nuevo puesto en “Motores Perú” por varias razones:

Integración a la Cultura Organizacional: La socialización ayuda a Martha a comprender y asimilar la cultura, los valores y las normas de la empresa.[pic 6]

Desarrollo de Relaciones Laborales: A través de la socialización, Martha puede establecer relaciones con sus colegas y superiores, lo cual es fundamental para la colaboración y el trabajo en equipo.

Claridad de Rol y Expectativas: La adaptación le permite a Martha entender claramente sus responsabilidades y lo que se espera de ella en su nuevo rol.

Confianza y Autonomía: Al familiarizarse con su nuevo entorno y tareas, Martha ganará confianza en sus habilidades y se sentirá más cómoda para tomar iniciativas y trabajar de manera autónoma.

Mejora del Desempeño: La socialización efectiva conduce a una mejor adaptación al puesto, lo que se traduce en un desempeño más alto y una mayor contribución a los objetivos de la empresa.[pic 7]

Retención de Empleados: Un proceso de socialización positivo puede aumentar la satisfacción laboral de Martha y reducir la probabilidad de rotación de personal, lo que es beneficioso para la estabilidad de la empresa.

Engagement y Compromiso: La adaptación exitosa puede incrementar el compromiso de Martha con la empresa, lo que se refleja en una mayor motivación y dedicación a su trabajo.

2.

Sí, Santiago, como miembro del sindicato, puede solicitar un entrenamiento personalizado para todo el equipo con el objetivo de mejorar el desempeño1. Los sindicatos suelen estar involucrados en la capacitación y el desarrollo profesional de sus miembros, y pueden apoyar en la elaboración y presentación de dicha solicitud.[pic 8]

Es importante que Santiago presente la solicitud de manera formal, destacando cómo el entrenamiento personalizado beneficiará no solo al equipo de ventas sino también a la empresa en general. Debería incluir detalles sobre las áreas específicas que necesitan mejora, como las habilidades de comunicación, manejo de objeciones y técnicas de cierre de ventas.

3.

Para el equipo de ventas de Roberto, recomendaría un método de entrenamiento personalizado que combine diferentes técnicas adaptadas a las necesidades individuales de cada miembro del equipo. Aquí hay algunas estrategias que podrían ser efectivas:

[pic 9]

Entrenamiento Práctico: Implementar sesiones de role-playing y simulaciones de ventas para que los miembros del equipo practiquen situaciones reales y reciban retroalimentación inmediata.

Coaching Individualizado: Asignar un coach o mentor a cada vendedor para trabajar en sus habilidades específicas y desafíos personales.

Evaluaciones de Desempeño: Realizar evaluaciones regulares para identificar áreas de mejora y establecer objetivos de desarrollo personalizados.

Estas estrategias deben ser adaptadas y personalizadas según las necesidades y el estilo de aprendizaje de cada vendedor para maximizar su efectividad y asegurar un mejor desempeño del equipo.

4.

La inducción es un aspecto fundamental para Martha y su nuevo puesto en “Motores Perú” por varias razones:[pic 10]

Familiarización con la Empresa: La inducción permite a Martha conocer la misión, visión, valores y cultura de la empresa, lo que es esencial para su integración y alineación con las expectativas organizacionales.

Claridad de Roles y Responsabilidades: A través de la inducción, Martha obtiene una comprensión clara de sus tareas, responsabilidades y cómo su rol contribuye al éxito de la empresa.

Reducción de la Ansiedad: Comenzar en un nuevo puesto puede ser estresante. La inducción ayuda a reducir la ansiedad al proporcionar información y recursos necesarios para un buen inicio.

Desarrollo de Relaciones: La inducción facilita la creación de relaciones laborales con colegas y superiores, lo cual es crucial para el trabajo en equipo y la colaboración.

En resumen, la inducción es clave para asegurar que Martha se sienta bienvenida, informada y preparada para enfrentar los desafíos de su nuevo rol, lo que contribuye a una transición exitosa y a una mayor eficacia en su puesto.

5.

6.

7