Equipos De Trabajo

-Que se entiende por un equipo de trabajo:

Robbins (1999) precisa más la diferencia entre grupos y equipos, cuando plantea que la meta de los grupos de trabajo es compartir información, mientras que las de los equipos es el desempeño colectivo. La responsabilidad en los grupos es individual, mientras que en los equipos es individual y colectiva. En cuanto a las habilidades, en los grupos estás son aleatorias (es decir, casuales) y variables, mientras que en los equipos son complementarias. La diferencia principal que señala es que “un equipo de trabajo genera una sinergia positiva a través del esfuerzo coordinado” mientras que un grupo se limita a lograr determinados objetivos.

-Principales ventajas del trabajo en equipo: Una de las principales ventajas

del trabajo en equipo es el efecto sinergia, la posibilidad de obtener resultados que van más allá

de las capacidades de los componentes del equipo.

-Ventajas Individuales: Incremento del aprendizaje individual al compartir.

Conocimientos, experiencias, puntos de vista, etc. Satisfacción de necesidades sociales, Desarrollo de habilidades de comunicación, de negociación y de persuasión, Motivación por la posibilidad de aportar ideas y ser escuchado.

-Ventajas para las organizaciones: Toma de decisiones con más información, Desarrollo de proyectos complejos, Diagnóstico y solución de problemas, Creatividad, Mayor aceptación e implicación con las decisiones, Fuerza laboral más flexible.

-El trabajo en equipo si no está bien gestionado puedo provocar e incentivar algunos problemas tales como: Prevalencia de los objetivos personales sobre los del equipo, Conflictos interpersonales e individualismos, Toma de decisiones más arriesgadas, Menos esfuerzo de algunos componentes, Presión hacia el conformismo y la uniformidad, Incapacidad de llegar a acuerdos, Mayor consumo de tiempo.

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