Equipos de Alto Desempeño
Enviado por vucano • 15 de Febrero de 2023 • Apuntes • 302 Palabras (2 Páginas) • 183 Visitas
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Nombre de la materia |
Equipos de Alto Desempeño |
Nombre de la licenciatura |
Ingeniería en Sistema Computacionales |
Nombre del alumno |
Matrícula |
200262732 |
Nombre de la tarea |
Equipos de Trabajo |
Unidad # 1 |
Qué son y cómo se forman los equipos de trabajo? |
Nombre del Profesor |
José Álvaro García Gutiérrez |
Fecha |
2023 |
Equipos de Trabajo
Con base en los recursos consultados, desarrolla una definición de equipo de trabajo y una para grupo, haciendo una reflexión respecto a sus diferencias y similitudes.
Un equipo de trabajo es un grupo de individuos que colaboran para lograr un objetivo común, comparten responsabilidades y trabajan juntos para alcanzar metas y solucionar problemas de manera más efectiva que trabajando de forma individual.
Un grupo es un conjunto de individuos que interactúan entre sí, comparten intereses o objetivos similares y pueden ser percibidos como una unidad por los demás.
Un equipo de trabajo es un tipo específico de grupo que se centra en el logro de un objetivo y la solución de problemas a través de la colaboración. En comparación, un grupo puede ser más amplio y tener objetivos menos definidos. Además, en un equipo de trabajo se espera una mayor interdependencia y compromiso con los resultados, mientras que en un grupo puede haber una menor interacción y responsabilidad.
Desarrolla cuáles son las principales ventajas de crear y fortalecer equipos de trabajo dentro de las organizaciones.
- Mejora la eficiencia y la productividad
- Aumenta la innovación y la creatividad
- Fortalece la comunicación y la colaboración
- Fomenta un ambiente de trabajo positivo y una cultura de apoyo
- Mejora la resolución de problemas y la toma de decisiones
Especifica las dificultades que detectas en la formación de equipos dentro de una organización.
- Dificultades para establecer objetivos claros y metas compartidas
- Conflictos de personalidad o de intereses entre los miembros del equipo
- Falta de comunicación y colaboración
- Problemas para establecer roles y responsabilidades claras
- Dificultad para mantener una dinámica de trabajo saludable y equilibrada.
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