Equipos de alto desempeño y empowerment
Enviado por karen19509 • 6 de Julio de 2023 • Documentos de Investigación • 567 Palabras (3 Páginas) • 147 Visitas
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SEMANA 4 EQUIPOS DE ALTO DESEMPEÑO Y EMPOWERMENT
ALUMNO: JESUS EDUARDO ACOSTA RODRIGUEZ
CARRERA: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
MATERIA: CORRIENTES DE LA ADMINISTRACION
GRUPO: 1ERO A
DOCENTE: OSCAR FEMAT ESPARZA
FECHA: 11/06/2023
INDICE.
INTRODUCCION……………………………………………..3
DESARROLLO……………………………………………….4
CONCLUSION………………………………..……………..5
INTRODUCCION.
A continuación, trabajaremos el tema Equipos De Alto Desempeño Y Empowerment. Un equipo se define como un grupo de dos o más personas que interactúan y se influyen entre sí, No se le puede denominar equipo a un grupo de individuos si cada uno trabaja por su lado, aunque trabajen en el mismo lugar, lo que une el trabajo es la presencia de un líder y la creación de un objetivo en común. Un equipo con empowerment (empoderamiento) son grupo de trabajo con empleados responsables de los productos o servicios a través de colaboraciones de mejoras en la forma de trabajo y tomar decisiones con los diferentes métodos de trabajo, es un proceso estratégico que busca que exista relación entre los socios con su organización y su gente con la finalidad de aumentar la responsabilidad para proporcionar un mejor servicio al cliente. El empowerment proporciona a los equipos de trabajo influencia en ciertas áreas a través de la autonomía para tomar decisiones. En pocas palabras, el objetivo del empowerment es que los empleados sean responsables de su trabajo y que se impliquen activamente en la toma de decisiones.
DESARROLLO
Grupo de trabajo: es un conjunto de dos o más individuos que se relacionan para la consecución de objetivos específicos. Equipo de trabajo: es un conjunto de personas con conocimientos y habilidades complementarias, organizadas con un fin común, con un modo de actuar común.
En la empresa donde laboro se aplica el tema de equipo y grupo, porque trabajamos con tres turnos los cuales son 3 grupos diferentes, en cada turno no todos se relacionan como un equipo ya que algunos solo hacen acto de presencia solamente por cumplir con el trabajo y algunos otros se relacionan como equipo puesto que su intención fundamental es que todo sea echo correctamente de la mejor manera, le dan la importancia suficiente a sus actividades para manejar sus altos estándares de calidad y producción, se involucran en temas relacionados con un hallazgo de calidad, falta de materia prima, falla mecánica de los equipos, entrega en tiempo y forma del producto y conservación de su trabajo.
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