Estilos De Planeación De Ackoff

Estilos de Planeación de Ackoff

Según a Ackoff, el proceso de planeación en las organizaciones se orienta por las actitudes que los administradores tengan hacia la formulación de la planeación

Reactivista:

• Todo tiempo pasado es mejor.

• Entran al futuro de cara al pasado.

• Visión clara de donde vienen y no adónde van.

• Tratan con personas y valores.

• Pensamiento cualitativo.

• Tienen a confiar en la organización antigua.

• Jerarquía autoritaria y paternalista.

• El estilo de liderazgo es autocrático.

• Existe un respeto extremo por la historia.

• Se busca la continuidad y se evitan los cambios bruscos.

• Se conservan las tradiciones.

• Las planeación tratan los problemas por separado y es prerrogativa de la dirección.

Inactivista

• Se está satisfecho con las cosas tal y como están.

• Sus objetivos son la sobrevivencia y la estabilidad.

• Para la dirección las condiciones actuales son buenas.

• Los cambios son temporales.

• Existe la política de la no acción.

• Se considera que la intervención genera desorden.

• Hay una obsesión por la compilación de datos.

• Se atacan los efectos y no se buscan sus causas.

• El manejo de la organización es inercial.

• La conformidad es mejor que la creatividad.

• En lo general, Las organizaciones del sector público son representativas de este tipo de planeación.

Preactivista

• El futuro es mejor que el presente o el pasado.

• Se busca acelerar el cambio.

• El uso de los adelantos tecnológicos es indiscriminado.

• Son perfeccionistas.

• Son organizaciones con administración por objetivos (APO).

• Su principal objetivo es el crecimiento.

• Prefieren la predicción a la preparación.

• Su paradigma es la planeación contingente.

Interactivista

• La planeación es el diseño de un futuro deseable y de la invención de los métodos para llegar a él.

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