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Estimación de costos Estimación de costos de salarios a recibir


Enviado por   •  12 de Febrero de 2017  •  Tarea  •  690 Palabras (3 Páginas)  •  188 Visitas

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Estimación de costos

Estimación de costos  de salarios a recibir

Cantidad

 Personal

Horas

 Salario Mensual

Tiempo de trabajo (DIAS)

 Totales

2

 Analistas

7

 $ 10,000.00

45

 $     15,000.00

1

 Programador

7

 $ 11,000.00

30

 $     11,000.00

1

 Diseñador

7

 $    9,000.00

15

 $        4,500.00

1

 Project Manager

7

 $ 12,000.00

75

 $     30,000.00

Total

 

 

 

 

 $     60,500.00

Estos salarios son un aproximado que se tienen que percibir por nuestros honorario, el salario no se percibirá hasta que se venda la aplicación.

Estimación de costos económicos para la realización del proyecto

Software

Descripción

Precio unitario

Total

Android Studio

Gratis

0

Sistema operativo windows 10

Incluido en costo de PC

0

Total

 $                 -  

Hardware

Cantidad

Descripción

Precio unitario

Precio total

1

Computadora personal de escritorio

11,390

11,390

Total

11,390

Sistema

Descripción

Total

Subir app al google play

 $             418.00

Costos adicionales

Descripción

meses

Precio por mes

Precio total

Luz

2 1/2

 $       389.00

 $       972.50

Internet y teléfono

2 1/2

 $       200.00

 $       500.00

Total

 $    1,472.50

Total de costos para la realización del proyecto

 $       13,280.50

Es la inversión que se está realizando para la realización de la aplicación de igual forma será recuperada la inversión hasta oponer ganancias de la venta d la aplicación.

Total de costos incluyendo los salarios

 $       73,780.50

Venta de la aplicación por descarga

 $               10.00

Estimación de ventas por 3 meses

 $       10,000.00

Ganancias adquirida en 3 mese

 $    100,000.00

Al vender la aplicación nuestro proyecto recupera la inversión y los salarios correspondientes en un aproximado de tres meses. Según la fuente “md (marketing directo.com)”. 

Tareas significativas

  • Establecer requerimientos
  • Análisis de requerimientos
  • Plan de estrategia
  • Elaboración del plan del proyecto (Gantt)
  • Pronosticación de tiempos (PERT)
  • Asignación de roles
  • identificación de riesgos
  • Alcance del proyecto (Análisis)
  • identificación de riesgos
  • Reunión con el cliente
  • Factibilidad económica
  • Factibilidad Operativa
  • Factibilidad tecnológica
  • Diagrama de clases
  • Diagrama de caso de uso
  • Diagrama de actividades
  • Elaboración de prototipo de interfaz
  • Elaboración prototipo de base de datos
  • Diseño de la base de datos
  • Codificación del sistema
  • Pruebas

 

Gantt[pic 1]

[pic 2]

Clave

Actividad

Predecesora

Tiempo optimista

Tiempo más probable

Tiempo pesimista

Tiempo esperado

A

Entrevista con el cliente

No aplica

1

1

1

1

B

Análisis requerimientos

A

2

3

3

3

C

Establecer  requerimientos

B

2

3

3

3

D

Propuesta de solución (Formulación)

C

2

3

3

3

E

Selección de propuestas

D

2

3

3

3

F

Plan de estrategia

E

2

3

3

3

G

Elaboración del plan del proyecto (Gantt)

F

2

3

3

3

H

Pronosticación de tiempos (PERT)

G

2

3

3

3

I

Asignación de roles

F

1

1

1

1

J

Alcance del proyecto(Análisis)

F

2

3

3

3

K

identificación de riesgos

J

2

3

3

3

L

Factibilidad económica

K

1

2

2

2

M

Factibilidad Operativa

L

1

2

2

2

N

Factibilidad tecnológica

M

1

2

2

2

Ñ

Estimación de costos

N

1

2

2

2

O

Metáfora del sistema

J, Ñ

2

3

3

3

P

Diagrama de caso de uso

O

2

3

3

3

Q

Elaboración de prototipo de interfaz

P

7

10

10

10

R

Elaboración prototipo de base de datos

P

7

10

10

10

S

Diseño de la base de datos

R

27

30

30

30

T

Codificación del sistema

Q, S

27

30

30

30

U

Pruebas

T

2

3

3

3

V

Corrección de errores

U

4

5

5

5

W

Pruebas

W

2

3

3

3

X

Reunión con el cliente

X

1

1

1

1

Y

Implementación

Y

1

2

2

2

Red de tareas y PERT

...

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