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Estrategia De Plan De Marketing


Enviado por   •  27 de Mayo de 2015  •  782 Palabras (4 Páginas)  •  251 Visitas

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ESTRATEGIA DEL PLAN DE MARKETING

JUGOS:“Cane Fresh”

Slogan: “Naturalmente Deliciosa”

1. OBJETIVOS DE MARKETING

VENTAS:

Alcanzar una participación del 25 % en el mercado peruano durante el primer semestre en la ciudad de Trujillo.

Aumento de un 10 % en la cartera de clientes durante los primeros meses del periodo 2015 en la ciudad de Trujillo.

UTILIDAD:

Recuperar un 30% de la inversión realizada dentro del primer semestre del año 2015 en la ciudad de Trujillo.

Obtener un 10% de rentabilidad en el primer año de lanzamiento del producto al mercado en la ciudad de Trujillo.

CLIENTES:

Captar el 15% de los consumidores de jugos naturales del mercado durante el próximo año en la ciudad de Trujillo.

Lograr que las expectativas de todos nuestros clientes sean cubiertas e incluso superadas con nuestro nuevo producto Cane Fresh.

Hacer que los clientes tengan una experiencia positiva con el producto Cane Fresh.

2. ETAPA ESTRATEGICA

ESTRATEGIAS

 SEGMENTACION

MACROSEGMENTACION

o FUENCIÓN BASICA PRIMARIA

o GRUPO DE CONSUMIDORES

o TECNOLOGIA

MICROSEGMENTACION

o HOMOGENEIDAD

o PERTENENCIA

o ACCESABILIDAD

o MENSURABILIDAD

o SUSTANCIABILIDAD

DIFERENCIACION SELECTIVA

 POSICIONAMIENTO

SEGÚN PRECIO CALIDAD

Su estrategia de AJEGRUP es “Dar más en cantidad y calidad por menor precio que su competencia”; para lo que cuentan con una política de costos en sus procesos, han tenido que desarrollar altos niveles de calidad y productividad, en cada una de las etapas de estos.

Con el lanzamiento su nuevo producto “Cane Fresh” mercado la empresa utiliza una ingeniosa estrategia de posicionamiento con su “Precio Justo” con lo que conquistara a los consumidores delos sectores C, D y E nuestro precio variara entre S/.1.00 a S/.2.00 nuevos soles de acuerdo al tamaño.Teniendo su insumo natural y de calidad con tendencia a lo natural, lo nutritivo y saludable, nos permitirá brindar un expelente producto para satisfacer los gustos y preferencias del público más exigente.

 CRECIMIENTO Y DESARROLLO DEL PRODUCTO

DIVERSIFICACION: La empresa aje groups lanza un nuevo producto y entrar a nuevos mercados.

Industrias Amaños utilizó la estrategia de crecimiento por diversificación concéntrica, donde decidió no competir frontalmente con las grandes embotelladoras, induciendo al consumo a sectores que antes no lo hacían, al concentrarse mercados con amplio potencial de crecimiento como los extractos socioeconómicos

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