Estrategia Decisión de producto (selección) con ventajas competitvas, diseño (concepto,tecno,empaque) Ciclo de vida y estrategia

Estrategia Decisión de producto (selección) con ventajas competitvas, diseño (concepto,tecno,empaque)

Ciclo de vida y estrategia

Análisis del producto por su valor lista de prod orden descendente de acuerdo a su contribución ind.a empresa Y también contribución total anual. (permite ver estrategias para aumentar el flujo de efectivo de prod, mayor precio o menos costos etc)

Oportunidad del nuevo prod->  desarrollo dinamico nuevo prod. (Comunica, org creativa, capa, liderazgo)

Importancia de nuevos productos que siempre tienen ventas importantes,

miles de selección definición y diseño de productos para encontrar una idea comercializable.

Desarrollo del producto->  estrategia de producto vincula (decisión de producto con flujo de efectivo, dinámica del mercado, ciclo de vida y capacidad de la organización.

Aquilano

Proceso diseño de prod-> fcbricantes por contrado (fabricación de partes, diseño de prod)

Competencia clave-> lo que puede hacer mejor que competencia, ventaja competitiva (ante de subcontratar) acceso a variedad mk, beneficios percibido clientes, dificultad para imitar competi.

Proceso desarrollo prod-> 6 etapas genéricas

Fase0 planeación: misión del prod. Especifica mk meta supuestos y restricciones

Fase1 desarrollo del concepto: seleccionan descripciones de la forma, función y caract. Necesidades del mk

Fase2 diseño del sistema: plano geométrico, especificación de c/u de subsistemas preliminarmente proceso del ensamble.

Fase3 diseño d detallado: especificación completa de geométrica, materiales y tolerancias de piezas, diseño de ensamblado y compras a proveedores.

Fase4 pruebas y afinación: construcción y evaluación prototipos, si funciona para su fin.

Fase5 producción de transición: fabrica con el sistema que se quiere tener, capacitar y eliminar problemas existentes, primero a clientes preferidos y transición al general.

Etapas genéricas para productos impulsados ante una oportunidad del mk y luego se selección la tecnología existente para producir y satisfacer al cliente)

Productos impulsados por la tecnología: empieza con una nueva tecnología y busca el mk adecuado para aplicarla

Productos de plataforma: el producto se construye en base a un subsistema tecnológico existente, supone que producto será útil en mks relacionados.

Producto de un proceso intensivo:

Producto de alimento instantáneo en una caja para llegar y calentar y servir wasil  

Decisión de producto desarrollar e implementar una estrategia de producto que satisfaga la demanda del mk con ventaja competitiva (diferenciación bajo costo, combinación de características)

Selección del producto es la elección del bien que se proporcionara a clientes y estrategia

Definición?

Diseño de producto -> concepto, tecnología o empaque

Ciclos de vida y posible estrategia (intro, crecimiento, madurez y declive)

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