Estrategia de Negocios Empresa

Contenido Informe Planificación Estratégica I

Título Informe: Estrategia de Negocios Empresa XXX

Contenido

1.- Descripción de la empresa

Qué hace, qué tipo de empresa es jurídicamente, en qué sector participa, en qué industria está presente, cómo es su mercado según el número de participantes, qué segmentos satisface, señalar si pertenece a un holding o conglomerado. Si pertenece a un holding indicar en qué negocios participa.

Clínica Santa María es una empresa privada que entrega servicios de salud ambulatorios y hospitalarios en la Región Metropolitana. Pertenece a la industria de prestadores de múltiples servicios en el sector salud y forma parte del grupo de empresas Banmédica.

El grupo Banmédica participa en los negocios de Seguros de salud y Prestadores de Salud

2.- Marco Estratégico

-        Visión

-        Valores

-        Misión

-        Objetivos Estratégicos

3.- Análisis Externo

3.1.- Sector, Industria, mercado, tipo de industria y barreras

3.2.- Análisis de Porter

3.3.- Análisis PESTA

3.4.- Posición Competitiva

3.5.- Ciclo de Vida

4.- Análisis Interno

4.1.- Estructura Organizacional

4.2.- Análisis Financiero

4.3.- Fuentes de la Ventaja Competitiva

4.4.- Cadena de Valor y Ventaja Competitiva

5.- Formulación Estratégica

5.1.- Estrategia Corporativa

5.2.- CANVAS

5.3.- FODA

5.4.- Estrategias de Negocios Modelo EFE-EFI

5.5.- Estrategia de Negocio Matriz de Ansoff

5.6.- Estrategia de Negocio según Porter

5.7.- Estrategia de Negocio según Modelo Delta

5.8.- Estrategia de Negocio según Ciclo de Vida

5.9.- Estrategia de Negocio según Tipo de Industria

5.10.- Elección de la estrategia de negocios

5.11.- Identidad de Marca

5.12.- Estrategias Funcionales

6.- Implementación y Control

6.1.- Agenda Estratégica

6.2.- Comunicación de la Estrategia

6.3.- Balance Scorecard

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