Estrategia mercadológica a la empresa
Enviado por valentina199430 • 4 de Agosto de 2023 • Ensayo • 1.720 Palabras (7 Páginas) • 52 Visitas
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Despacho académico de vinculación empresarial.
INFORME;
ESTRATEGIA MERCADOLÓGICA A LA EMPRESA______
Consultores Universitarios
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Instructor: L.A. José Francisco Pedronni Luna
Ciudad de México, 9 de agosto de 2023
ÍNDICE
Página
1.- Metodología…………………………………………………………………….
2.- Concepto de Negocio y Modelo CANVAS…………………………………..
3.- Visión, Misión y Valores……………………………………………………….
4.- Diagnóstico de Rápida Intervención…………………………………………
5.- DOFA, Plano Cartesiano………………………………………………………
6. Estrategia Maestra……………………………………………………………...
7.- Seis Áreas de oportunidad, Análisis Causal, sus Acciones (Gráfica de Gantt - Responder las 12 preguntas)……………………..……………………………….
8.- Alinear Acciones con base en la teoría y la Estrategia Mercadológica.….. Recomendaciones…………………………………………………………………...
Conclusiones…………………………………………………………………………
Anexos…………………….…………………………………………………………..
Contacto……………………………………………………………………………….
1.- METODOLOGÍA.
Con base en el DIAGNÓSTICO de Rápida Intervención y la matriz DOFA, se realizó el análisis causal de cada una de las áreas de oportunidad identificadas.
Se consultó información de instituciones públicas y privadas relacionadas al problema.
Y se estudiaron opciones Estratégicas, de acuerdo a la opinión de expertos en la materia.
2.- CONCEPTO DEL NEGOCIO: _______________________________________
MODELO CANVAS:
[pic 1]
3.- Visión, Misión y Valores
4.- Diagnóstico de Rápida Intervención a la empresa;_____________
5.- DOFA, Plano Cartesiano
[pic 2]
6. ESTRATEGIA MAESTRA.
Con base en los resultados del diagnóstico, el análisis DOFA y el plano cartesiano, su empresa se ubica, en la ESTRATEGIA MAESTRA: ____________ .
Esto implica que se recomienda…….
7.- Seis Áreas de oportunidad, Análisis Causal, sus Acciones (Gráfica de Gantt - Responder las 12 preguntas).
1.- Áreas de oportunidad. Estrategias de segmentación del mercado | Problema-Causa | Solución | Alternativa 1 Alternativa 2 |
2.- Áreas de oportunidad. Sub sistema de investigación de Mercados. Técnicas Cualitativas | Problema-Causa | Solución | Alternativa 1 Alternativa 2 |
3.- Áreas de oportunidad. Estrategia de innovación y desarrollo de productos | Problema-Causa | Solución | Alternativa 1 Alternativa 2 |
4.- Áreas de oportunidad. Innovación en Merchandising | Problema-Causa | Solución | Alternativa 1 Alternativa 2 |
5.- Áreas de oportunidad. Diferenciación, posicionamiento y estrategia creativa. | Problema-Causa | Solución | Alternativa 1 Alternativa 2 |
6.- Áreas de oportunidad. Costeo de productos (Bienes y Servicios) | Problema-Causa | Solución | Alternativa 1 Alternativa 2 |
Gráfica de Gantt - Responder las 12 preguntas. [pic 3]
No. | ACTIVIDAD | RESPONSABLE | COSTO | T | ||||||||||||
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| Agosto | sept | oct | nov | dic | enero | febrero | marzo | abril | mayo | junio | julio |
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1. ¿Qué hacer? OBJETIVOS ESTRATÉGICOS
2. ¿Cómo se fundamenta? Se consultaron las Fuentes de Datos Secundarios y se entrevistó al Lic. ________________ Experto en________ y nos dijo;_______
3. ¿Canto cuesta? Cada Alternativa
4. ¿Qué pasa si no se hace?
5. ¿Para qué hacerlo?
6.- ¿Bajo qué Marco Teórico, Normas, Políticas y Reglamentos?
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