Estrategia y objetivos de la organización Empresa La Cruz

Estrategia y objetivos de la organización

Empresa La Cruz

Integrantes: Tomás Carbone

Patricia Klenner

Docente: Álvaro Pezoa

INTRODUCCIÓN

En el siguiente trabajo basado en la estrategia y objetivos de la empresa, revisaremos los casos trabajados anteriormente, donde tomaremos en consideración el análisis PESTE, las 5 fuerzas, cadena de valor y recursos-capacidades estratégicas que hoy mantienen a la empresa La Cruz en funcionamiento.

definición base, haremos mención a sus estrategias.

Además, mostraremos la estrategia genérica más adecuada para el desarrollo de la empresa y cómo ésta se sustenta dentro de la ventaja competitiva.

Finalmente se determinarán cuáles son los objetivos de la organización.

Análisis FODA

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Selección de la estrategia genérica

 La selección de la estrategia a utilizar es Enfoque en la diferenciación.

Lo anterior dado a que en nuestros proyectos buscamos apuntar a un sector social de clase media alta, que cuenten con los recursos para la obtención de nuestros proyectos.

La diferenciación que busca obtener la empresa La Cruz, apunta al desallorro tecnológico que tienen sus proyectos, con el fin de dar un alto estándar de calidad y comodidad en nuestras construcciones y así llegar a los gustos del cliente.

Lo anterior se fundamenta con los análisis previos del análisis interno en la cadena de valor:

Administración de recursos humanos: Centralizamos la administración de recursos humanos, dando un especial énfasis en la seguridad y la capacitación de nuestros empleados, esto para que estén al tanto de las nuevas tecnologías implementadas en nuestros proyectos con el fin de llegar de una mejor manera a nuestros posibles clientes.

Infraestructura de Gestión: Tenemos una infraestructura tecnológica que le permite a cada faena conocer en línea sus indicadores de venta, costos, calidad de servicio y otros.

Por otra parte, en relación al análisis de las 5 fuerzas, podemos decir que el rubro siempre cuenta con la amenaza del ingreso de nuevos competidores y de la alta rivalidad de los mismo, es por eso que se decidió optar por la estrategia genérica de enfoque de diferenciación a través de la tecnología.

Además, al tener un alto poder de negociación con los compradores debido a nuestro equipo de marketing y ventas, se nos permite entregar a nuestros compradores distintas opciones de compra, como por ejemplo en blanco, en verde o con entrega inmediata.

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