Estrategia y planeación de la logística y cadena de suministro

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Índice

Actividad #1 Cuatro tipos de valor …………………………………3

Actividad #2 Estrategia y planeación de la logística y cadena de suministro……………………………………………………………...6

Actividad #3 Proceso introducción de nuevos proyectos……….12

Actividad #4 Regla 80/20 Pareto…………………………………..19

Actividad #5 Inversión de inventario………………………....……23

Actividad #6 Ensayo Servicio al cliente en la logística……....….25

Actividad #7 Ensayo Procesamiento de pedidos y sistemas de información …………………………………………………………..29

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Introducción

En la industria que me encuentro laborando actualmente lleva por nombre Vitesco Technologies la cual es una empresa con presencia en todo el mundo de inversión alemana. Teniendo como objetivo llevar a cabo una movilidad limpia y sostenible por lo que trabaja en 3 diferentes áreas, electrificación sistemas de combustión y tren motriz. Mi división es sistemas de combustión específicamente en la manufactura de módulos de gasolina y Diesel. Partiendo en 2 diferentes rubros, moldeo de inyección de plástico, sub ensamble de componentes y finalmente ensamble final del módulo

4 tipos de valor para el producto

(Módulos de gasolina/Diesel)

Forma

Se tiene la necesidad en la industria automotriz de alimentar el motor de combustible para lo cual se diseñaron módulos de gasolina/Diesel para eso se tienen diferentes modelos para cumplir las necesidades del cliente de acuerdo al diseño de su tanque, ya que este varía de acuerdo a los componentes mecánicos del tren motriz que pueden alterar la forma del tanque, cada uno de los diferentes clientes tiene sus propias especificaciones técnicas para dichos módulos por lo que trabajando de la mano con el equipo de diseño de la compañía estos no solo buscan cumplir si no exceder las especificaciones de desempeño y calidad de cada uno de los clientes con los que tenemos una relación comercial.

Tiempo

Se tiene acordado con el cliente los tiempos de entrega para que esto sea tomado en cuenta para la puesta de órdenes de compra. Aquí es donde juega un papel clave nuestro departamento de logística ya que considerando tiempos de entregas de nuestros proveedores así como nuestro tiempo de entrega a nuestros clientes se busca tener el producto disponible en el momento exacto para que este sea ensamblado . Esto se logra ya que hemos desarrollado una cadena de suministro eficiente

Para el consumidor de servicios se cuenta con la presencia del producto en los establecimientos especializados para que siempre esté disponible en caso de que requiera cambiar una refacción

Lugar

El producto se manufactura en lugar estratégico para la exportación del mismo, a pesar de que se tiene distribución tanto en Estados Unidos de Norteamérica como en México , el gran volumen es exportado por lo que nuestra posición geográfica es clave ya que nos encontramos en la frontera.

Posesión

El producto le ofrece una excelente calidad al cliente a un precio competitivo cumpliendo los entandares de desempeño del producto por lo que se sentirá confiado al adquirirlo. Al adquirir nuestro producto los clientes se sienten confiados de ofrecer una mejor garantía de sus productos hacia sus clientes ya que están adquiriendo suministros confiables y así marcar un diferenciador hacia sus competidores logrando construir una marca de calidad

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Introducción

En la compañía nos dedicamos a manufacturar módulos de gasolina y Diesel, teniendo como objetivo crear una movilidad limpia y sostenible. Témenos 3 diferentes áreas de forma general las cuales son moldeo por inyección de plástico, en la cual se moldean gran parte de los componentes plásticos que lleva el modulo, algunos otros son moldeados externamente por compañías locales, la segunda área es sub-ensamble que es en la cual se toman varias partes manufacturadas ya sea internamente o por un proveedor externo realizando el ensamble hasta formar un componente y por último está el área de ensamble final en la cual se envían todos los componentes que fueron ensamblados o moldeados previamente hasta formar el producto final.

La compañía cuenta con un almacén interno y otro ubicado en Santa Teresa New México para los productos que se van a distribuir en norte América

Análisis

Se va a considerar la brida para un modulo de gasolina para la línea de camionetas GM para llevar a cabo el análisis de logística. En este componente se realizan las conexiones tanto hidráulicas como eléctricas por lo que es la una parte que queda expuesta por fuera del tanque de combustible

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Figura 1

Este componente es moldeado por inyección en el cual se colocan previamente las terminales eléctricas en el moldeo para que estas sean sobre-moldeadas. Este modelo en especifico lleva 6 terminales eléctricas para diferentes funciones cada una.

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Tabla 1

Para poder llegar a este proceso es necesario que el departamento de planeación coloque las ordines correspondientes considerando el tiempo de entrega de los proveedores así como los posibles retrasos o situaciones para tenerlas lista cuando las ocupen producir. Una vez que llegan tienen que pasar por inspección de recibo para que el material sea revisado acorde a una muestra o si este se encuentra en “Skiplot” no se inspecciona solo se da de alta en Sistema, estova a depender del historial del comportamiento de calidad del componente, si este ha tenido un mal desempeño se va a realizar la inspección, caso contrario si este ha tenido un muy buen desempeño no se realizara la inspección. Un vez que se recibe el material este se le asigna un lugar en el almacén de materia prima y fecha de entrada con el fin de que sea muy fácil mente localizable y de ir consumiendo primero el material más viejo y posteriormente el  mas nuevo, a este proceso se le llama FIFO por sus siglas en inglés Primeras Entradas Primeras Salidas.

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