Estrategias de Mercadotecnia

Recomendación

Fase

Subclasificación

¿Por qué?

1.Incluye a tus clientes en el proceso creativo

Inicio

Definir alcance del proyecto y proceder en la selección del equipo

Se identifica soluciones y beneficios, los riesgos y problemas, identificar la visión, objetivos para el alcance del proyecto, se crea la estructura organizativa de los integrantes del equipo proporcionándoles sus responsabilidades.

2.Apoya a tu comunidad

Ejecución

Gestionar riesgos, cambios, eventos, gastos, recursos, tiempo, actualizaciones y modificaciones

En esta fase se considera acatar los plazos de los eventos evitando retrasos que puedan afectar a otros, implementar modificaciones o correcciones para beneficio de ambas partes.

3.Plantea varios escenarios para contingencias

Seguimiento y control

Detectar desviaciones, actualizar el plan de gestión del riesgo, prever medidas correctoras y preparar plan de contingencias

Se estima detectar las desviaciones contando con comunicación clara y precisa para actuar de manera adecuada cuando sea necesario en caso de una desviación, contar con un plan que permita recuperar el proceso del proyecto en caso de alguna contingencia.

4.Conoce a tu competencia

Análisis de la situación

Evaluación de datos y cambios

Se evalúa la información, dándole seguimiento al desarrollo del proyecto, detectando los cambios necesarios que se tengan que realizar y conociendo a la competencia y poder mejorar el proyecto con resultados exitosos.

5.crea reglas al momento de consumir tecnología

Planeación

Definir y refinar objetivos, comunicación, funciones y responsabilidades

Se crea la estructura del desglose del trabajo, se determina las necesidades de los recursos, se crea un plan de comunicación, se especifica la cantidad adecuada para la mano de obra, se acuerdan los objetivos fijados y se definen los estándares de calidad, realizando un plan programación.