Estrategias de distribución comercial
Enviado por andreslopez333 • 29 de Mayo de 2023 • Biografía • 565 Palabras (3 Páginas) • 192 Visitas
Estrategias de distribución comercial 2023 Profesor:GUSTAVO ROBERTO VAN OORDT SALMON | |
[pic 1] Estrategias de distribución comercial 2744 Grupo: 4 Integrantes:
Tema: Textil |
FREEWEAR
- LA EMPRESA I
Nuestra empresa, Freewear , está conformada por 5 compañeros de grupo del Instituto San Ignacio de Loyola que vieron una oportunidad. Esta se dedica a la producción textil de prendas sin químicos añadidos, para que el cliente las compre y las use donde más lo desee.
La distribución del producto será por medio de Instagram, donde se publicarán dentro de las historias destacadas los productos que tendremos disponibles, junto a sus precios para que los clientes no tengan problemas al buscar nuestros productos. Se repartirán desde un establecimiento sin contacto con el cliente, directamente en un motorizado que la llevará a la casa del comprador lo más rápido posible.
El plan a mediano plazo es a medida que iremos creciendo, será habilitar más productos y cambiar el formato de presentación a uno más atractivo para el comprador. También queremos agregar una página web para darle una mejor experiencia de compra al cliente.
- LA EMPRESA II
Empresa fundada a principios del 2023 por la idea de 5 compañeros de instituto la cual consistió en prendas debido a que los 5 compartían el buen gusto por la moda.
Siendo este el inicio de un gran proyecto que nace en un instituto y con miras a ser la mejor del país, motivados por el buen vestir en el Perú. Para esto tienen como base la producción textil de los peruanos los cuales serían el diferencial de esta empresa.
VISIÓN
Ser la tienda más valorada por los clientes consumidores por su calidad y buena innovación con telas peruanas. Apuntando así a ser una empresa rentable, líder en mercado nacional.
MISIÓN
Producir y ofrecer prendas cómodas y especialmente originales, de alta calidad y que generan gran satisfacción en los compradores. Para ello nos anticipamos de una forma coherente a las expectativas del mercado, potenciando como ventaja competitiva la calidad de nuestras prendas.
ORGANIGRAMA
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3. MAYORISTAS Y MINORISTAS
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