Estrategias de empresa
Enviado por chris fuentez • 12 de Junio de 2019 • Síntesis • 1.131 Palabras (5 Páginas) • 104 Visitas
Objetivo: | Conservar los clientes actuales y atraer nuevos clientes. | |||
Meta: | Lograr un crecimiento sostenido de la cartera de clientes locales como nacionales. | |||
Estrategia: | 1.Mantener la cartera de clientes actuales brindando un servicio de calidad con precios competitivos y de calidad y generar nueva cartera de cliente haciendo campañas en lugares públicos ofreciendo sus productos, y así mismo obtener mayor expansión a nivel nacional e internacional. | |||
Acción | Tiempos | Recursos | Resultados Esperados | Responsable |
Implementar programas de capacitación continua con el personal de servicio al cliente | Cada 3 meses | Humanos, Financieros Tecnológicos | Clientes satisfechos por atención brindada | Gerente-Propietario |
Mantener las relaciones comerciales con proveedores actuales, así como buscar nuevos proveedores estratégicos. | Cada mes | Humanos, Financieros | Ofrecer productos de la más alta calidad a los mejores precios. | |
Participar en eventos comunitarios, como ferias y exposiciones para darse a conocer. | En la fecha que las autoridades comunitarias establezcan | Humanos, Financieros Tecnológicos | Lograr el reconocimiento de los pobladores de la comunidad como de sus alrededores. |
Objetivo: | Apoyar financieramente a los pequeños productores de la zona. | |||
Meta: | Contribuir al desarrollo del municipio y sus alrededores. | |||
Estrategia: | 2. Adquirir mayor posicionamiento en el mercado por medio del buen servicio y financiamientos disponibles para los pequeños agricultores de la zona, tomando en cuenta que hay varias alternativas de productos con precios accesibles y con los estándares de calidad requeridos, ofreciendo variedad de productos. Adaptándose a la necesidad del cliente. | |||
Acción | Tiempos | Recursos | Resultados Esperados | Responsable |
Ofrecer financiamiento a clientes preexistentes que visitan nuestro establecimiento. | Todos los días | Humanos, Financieros | Lograr lealtad de nuestros clientes actuales | Gerente-Propietario |
Ampliar nuestra línea de inventario con productos sustitutos de menor precio que cumplan los estándares de calidad requeridos por nuestros clientes. | semanalmente o según la demanda lo exija. | Financieros | Dar libertad a los clientes de adquirir los productos que más de adapten a sus presupuestos y necesidades | |
Crear alianzas con nuevos proveedores de productos sustitutos. |
Objetivo: | Atraer la atención de clientes potenciales. | |||
Meta: | Despertar el interés de visitar nuestro establecimiento y crear relaciones de negocios. | |||
Estrategia: | 3. Implementar programas de publicidad efectiva que cubra la mayor parte de la zona, perfeccionando así los canales de distribución y comercialización, estas incluyen. | |||
Acción | Tiempos | Recursos | Resultados Esperados | Responsable |
Crear Spot publicitario y contratar los servicios de publicidad de radio y televisión locales para ser difundido a través de ellos. | Contratos mensuales con opción a renovación automática | Humanos, Tecnológicos y Financieros | Que cada uno de los habitantes de la zona conozca los productos que nuestra empresa distribuye | Gerente-Propietario |
Diseñar prototipos de volantes para ser impresos y distribuidos en toda la zona. | Cada mes. | |||
Contratar los servicios de perifoneo que cubran las zonas aledañas del municipio y a la vez repartan volantes publicitarios. | Una vez al mes |
Objetivo: | Brindar un servicio de atención al cliente de excelencia. | |||
Meta: | Ser la empresa mejor calificada por los clientes en cuanto a atención al cliente. | |||
Estrategia: | 4. Aplicar programas de capacitación permanente para continuar con la alta calidad en atención y romper las barreras del miedo y resistencia al cambio, analizando las propuestas que nuestro personal manifiesta. | |||
Acción | Tiempos | Recursos | Resultados Esperados | Responsable |
Implementar programas de capacitación continua con el personal de servicio al cliente | Cada 3 meses | Humanos, Financieros Tecnológicos | Clientes satisfechos por atención brindada | Gerente-Propietario |
Programar reuniones mensuales en donde los empleados puedan aportar sugerencias de acuerdo a la experiencia de cada uno de ellos. | 1 vez al mes | Humanos. | Involucrar a todo el personal en el desarrollo de la empresa, creando vínculos de pertenencia y agilizar los procesos de toma de decisiones. |
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