Estrategias de la empresa honda

ESTRATEGIAS DE LA EMPRESA HONDA

INTENSIVAS

DEFINICIÓN:

Es  penetración en el mercado y el desarrollo de mercados y de productos se denomina, estrategias intensivas porque existe la realización de esfuerzos intensivos para mejorar la posición competitiva de una empresa en relación con los productos existentes.

MERCADO

-nuestros productos y servicios llegarán a lugares que antes no se consideraban una zona de Mercado poco demandada.

¿PORQUE?

Nuestra empresa intenta aumentar la participación de los productos y servicios presentes  en los mercados actuales  a través de mayores esfuerzos en la mercadotecnia que   llegarán a lugares que antes no se consideraban una zona de Mercado poco demandada.

PRODUCTO

 -convenios de exportación de nuestros productos de calidad para la aceptación de los demás países siendo reconocidos por nuestro estándar de distribución

¿PORQUE?

Se intenta aumentar las ventas por medio de un mejoramiento y la  modificación de nuestros productos actuales, este desarrollo implicará nuevos gastos en investigación y desarrollos, se tendrá  convenios de exportación de nuestros productos de calidad para la aceptación de los demás países siendo reconocidos por nuestro estándar de distribución

DEFENSIVAS

DEFINICION:

La diversificación ayuda a reducir los costos y activos para prevenir los descensos en las ventas y ganancias  a la empresa honda también permite que la organización mejore su comunicación y redes, globalice sus operaciones y disminuya sus riesgos

 DIVERSIFICACIÓN

- prevenir  aquellos  imprevistos financieros que se lleguen a presentar y afecten directamente a la empresa contando con un fondo de ahorro para cualquier emergencia

¿PORQUE?

Siempre estando flexibles a cualquier descontrol, improvisto que llegara a ocurrir en la empresa como lo es un fenómeno natural, quiebra u otro daño. Contando con un servicio que cubra los daños ocurridos o con el fondo que está destinado para tal cosa que provienen de algunos ingresos indirectos hacia la empresa.

Elegimos la estrategia de diversificación ya que en algún futuro podremos necesitar de algo planeado para algún imprevisto que se pueda obtener de nuestro proceso de crecimiento y desarrollo en la empresa honda.

DIVERSIFICACIÓN

- de acuerdo a las utilidades que se vayan generando un 3% se bonificará en un fondo que éste estará destinado para el crecimiento y desarrollo de la empresa

¿PORQUE?

Se requiere lograr con la estrategia de diversificación el fomento de ahorro para las utilidades imprevistas, así como el desarrollo confortable de la empresa, para su mayor estancia económica y proyectiva a futuro, así como nuevas organizaciones integradas de crecimiento continuo de la empresa honda

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