Estrategias de un negocio Grupo Herdez

Título: GRUPO HERDEZ

Introducción:

Esta empresa distribuidora empieza con productos de tocador, con programas de publicidad y propagandas para ayudar a su crecimiento y crean una línea de propia de enlatados se lanza la campaña y se vuelve una empresa líder en México.

Por eso es importante conocer cómo se creó una gran empresa como GRUPO HERDEZ como fue creciendo poco a poco, y como se mantiene como empresa impórtate tocando todos los temas como su organización cuál es su situación actual, estrategias y planes de negocio. Ambiente externo. Análisis financiero, análisis de riesgos y 4 ps que maneja.

Y aquí vamos a conocer un poquito de esta empresa.

Desarrollo:

Grupo Herdez es una organización líder en el negocio de los alimentos procesados que se fundó en el año de 1914 es una empresa distribuidora que vende una cantidad importante de productos de diferentes marcas convirtiéndose en una empresa líder en México

Actualmente Tiene una gran variedad de productos y marcas que son muy reconocidas en México como del fuerte, nutrisa yemina Doña María. Acaba de inaugurar el centro de innovación y culinario Herdez food service y sigue fusionándose con otras empresas como empaques para alimento y alimentos congelados

Cuenta con 14 plantas de las cuales 12 están en México, 1 en E.U. y 1 en Chile y cuenta con un centro de investigación y desarrollo para ofrecer nuevos y mejores productos.

Grupo Herdez se maneja con ética, cuida el medio ambiente está vinculado con la comunidad y se preocupa por la calidad de vida.

Las acciones que toma es el manejo eficiente de recursos y energía limpia, imparte educación alimenticia para reducir la nutrición.

Una de las estrategias que utiliza es trazar nuevas rutas y renovación, comercializa con diferentes marcas en el mercado que lo lleva a ser líder en México y en E.U.

Enumerare 5 estrategias de negocio que emplea.

1. Crecer orgánicamente a través de las líneas de producción actuales.

2. Robustecer los procesos de innovación

3. Desarrollar infraestructura para ser la mejor oferta de valor para el cliente

4. Generar ahorros por eficiencias operativas y administrativas

5. Crecer los negocios internacionales para ser líder en comida mexicana.

En el tema financiero siempre muestran que superan al año anterior aquí unos ejemplos.

Ventas netas

2012 $12’042

2013 $13’180

UN 9.5% MAS

Activos totales periodo actual 21, 558,757

Activos totales cierre año anterior 20, 837,123

Aunque tienen buenas estrategias y siempre superan los números del año anterior no deben descartar analizar los riesgos como

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