Estrategias generales para realizar cambios en sistemas humanos
Enviado por anap_sandoval • 1 de Diciembre de 2015 • Resumen • 765 Palabras (4 Páginas) • 975 Visitas
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Estrategias generales para realizar cambios en sistemas humanos
Para analizar estrategias y procedimientos generales para analizar el cambio requiere que fijemos los límites del análisis. Porque necesitaríamos tratar con gran parte de la bibliografía de la ciencia contemporánea social y de comportamiento, básica y aplicada.
El conocimiento y la tecnología relacionada que se va a aplicar puede provenir del campo del ambiente no humano en el que la práctica continua o en el conocimiento basado en la tecnología de cosas para controlar una u otra característica del ambiente de práctica.
El conocimiento sugiere mejoras en la práctica educativa puede ser conocimiento de comportamiento en el primer caso, acerca de aprendizaje participativo, acerca del cambio de actitud, acerca del trastorno de familias en las comunidades dentro de las ciudades acerca de los requisitos cognitivos y de habilidades de nuevas carreras y demás.
Tipos de estrategias para el cambio:
El análisis posterior se basa en tres tipos de estrategias. El primero le llamamos estrategias empíricas-racionales. La justificación de la mayor parte de este enfoque es el supuesto de que los hombres son guiados por la razón.
- Investigación básica y difusión del conocimiento a través de la educación general.
La estrategia de alentar la construcción del conocimiento básico o y de la dependencia de la educación en general para difundir los resultados de la investigación en las mentes y pensamientos de hombres y mujeres es aun por mucho la estrategia mas atractiva de cambio para la mayoría de los académicos de conocimiento. Este enfoque es una combinación de investigación y educación del público.
- Selección y remplazo de personal
Necesitamos a la persona correcta en la posición correcta si la intención es que el conocimiento se aplique en forma óptima y si los cambios basados en la racionalidad serán la esperanza de solución de los asuntos organizacionales y sociales. Esta estrategia recibió un impulso científico debido al desarrollo de pruebas sobre potencialidades y actitudes.
- Analista de sistemas como personal de apoyo y consultores
La administración de línea de una empresa trata de organizar el esfuerzo humano y técnico hacia el servicio más eficiente de las metas organizacionales. Los expertos pueden trabajar ya sea como consultores externos o como una unidad de apoyo interno.
- Investigación aplicada y sistemas de vínculos para difundir los resultados de la investigación.
- Pensamiento utópico como estrategia de cambio.
- Reorganizacipnn perceptual y conceptual a través de la clarificación del lenguaje.
Un segundo grupo es el de estrategias normativas-reeducativas, que están construidas sobre supuestos acerca de las motivaciones humanas distintos de los que subyacen en las primeras.
- Mejorar las capacidades de solución de problemas de un sistema
Los cambios de un sistema, toman forma de solución de problemas. Un sistema para lograr una orientación de realidad óptima en las adaptaciones a sus ambientes de cambio internos y externos debe desarrollar e institucionalizar sus propias estructuras y procesos de solución de problemas.
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