Estructura Organizacional AR Construcciones
Enviado por Miguel Rojas L • 13 de Abril de 2021 • Biografía • 951 Palabras (4 Páginas) • 386 Visitas
Primera Entrega Industria Construcción Civil.
Patricia Pulido Guevara Cód. 15887
Diana Lorena Gordillo Cod. 10505
Miguel Ángel Rojas Lemus Cód. 6020
William Ramirez Acosta Cód. 26556
Agosto 2017.
Universidad ECCI
Facultad de Ingeniería
Sistemas de Gestión
Tabla de Contenidos
Capítulo 1 3
Estructura Organizacional 3
Misión 3
Visión 3
Valores corporativos 3
Clientes y tipos de clientes 3
Mapa de procesos. 4
Caracterización del proceso Construcción. 5
Análisis del Entorno. 1
Capítulo 1
Estructura Organizacional
AR Construcciones
Misión
Desarrollar proyectos de construcción que generen valor y confianza a nuestros clientes, colaboradores y accionistas, aportando crecimiento sostenible al País.
Visión
Consolidar la marca AR Construcciones como compañía innovadora y sólida para la inversión.
Valores corporativos
En AR CONSTRUCCIONES S.A.S Trabajamos basados en siete (7) valores fundamentales:
- Honestidad.
- Trabajo en Equipo.
- Emprendimiento.
- Excelencia.
- Creatividad.
- Flexibilidad.
- Adaptabilidad al cambio.
Clientes y tipos de clientes
- Personas naturales
- jurídicas del Sector público y privado.
Mapa de procesos.
El Modelo de Gestión por Procesos, es una forma de administración que facilita a la organización cumplir sus objetivos, que parte de la identificación de las necesidades y expectativas de sus clientes y a partir de ello, organiza sus recursos para entregar productos y servicios que satisfacen esas necesidades y expectativas, a la vez que garantizan el cumplimiento de los objetivos de la empresa.
El modelo por procesos tiene entre otros, los siguientes beneficios:
- Focalizar sus acciones en el cliente.
- Integración y alineación de procesos para permitir el logro de los resultados planificados.
- Capacidad para enfocar los esfuerzos hacia la eficacia de los procesos.
- Permite organizar y gestionar la forma en que las actividades de trabajo generan valor para el cliente y para otras partes interesadas.
A continuación, se presentan los procesos que conforman a Ar construcciones, en el mapa de procesos de la compañía:
[pic 1]
Caracterización del proceso Construcción.
La caracterización de los procesos del sistema de gestión de calidad relaciona los procesos intervinientes determinando de manera general su objetivo básico, actividades principales, entradas y salidas para el desarrollo, recursos, criterios y métodos de control y requisitos e indicadores de gestión.
La estructura general de la caracterización de procesos está basada en la metodología del ciclo PHVA, Planear, Hacer, Verificar y Actuar, que permite interpretar adecuadamente la norma ISO 9001:2008.
Esta se realizara directamente a un proceso misional de la empresa en este caso tomaremos el proceso de la construcción pues es uno de los principales para esta organización.
PROCESO MISIONAL | OBJETIVO DEL PROCESO | ENTRADA – CLIENTES | ACTIVIDADES | PVHA | SALIDA |
CONSTRUCCION | Construir edificaciones, obras de urbanismo con sus respectivos redes de acueducto y alcantarillado para una para ser habitables cumpliendo con los requisitos exigidos por las normas de esta industria | Necesidades, expectativas, requerimientos a satisfacer por el cliente | Definir los objetivos para el proceso, derivados de la planeación estratégica dé la empresa | PLANEAR | Viviendas habitables |
Planificar el desarrollo de los proyectos de construcción | |||||
Determinar el seguimiento a las normas legales vigentes para el área de Construcción de edificaciones en las ciudades correspondientes. | |||||
Establecer los mecanismos de seguimiento e indicadores de medición para el proceso. | |||||
Diseñar procedimientos y manuales de acuerdo con las políticas de la empresa | |||||
Construir el cronograma de mantenimiento preventivo y predictivo | |||||
Realizar las compras correspondientes para el inicio de las construcciones de obra. | HACER | ||||
Recepción, almacenamiento, control de inventario de materiales | |||||
Seguimiento con el cronograma correspondiente a la construcciones de edificaciones | |||||
Realizar las solicitudes ante entes correspondientes para dar el inicio a la construcción de los proyectos | |||||
Controlar el cronograma de mantenimiento preventivo y predictivo de equipos de construcción |
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