Estructura Organizacional
Enviado por juniorreyes • 24 de Enero de 2014 • 561 Palabras (3 Páginas) • 214 Visitas
Administración de Recursos Humanos
¿Es importante en una organización?
Al hablar de administración empezaré con ¿Qué es? es la ciencia social y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.
En ese orden de ideas podemos apreciar que al lograr una buena administración de los recursos obtendremos los mejores resultados que desearía alcanzar una empresa, es por tal motivo la importancia de la buena administración de los recursos humanos porque es el único recurso vivo y dinámico de la organización, pudiendo mejorar y perfeccionar el empleo y diseño de los recursos materiales y técnicos de ello depende el correcto desarrollo de los demás recursos que la componen, es decir la administración de recursos humanos se encarga de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización, con miras a alcanzar un grupo con habilidad y motivación para realizar los objetivos de la organización con eficiencia y eficacia. Dentro de los elementos esenciales para lograr una buena productividad se encuentran los productos que hace la organización y los que necesita para funcionar, estos son el personal, capital, materia prima y energía; entre menos sea el recurso utilizado se lograran los resultados deseados porque se reducen los gastos, se ahorran los recursos escasos, aumentan las utilidades y los trabajadores serán mejor compensados y para ello se debe desarrollar actividades encaminadas a proporcionar una fuerza de trabajo adecuada y mantenerla, tener una eficiente planeación de los recursos humanos, llevar a cabo el reclutamiento de solicitantes, realizar el proceso de selección y proceder a la orientación y capacitación, conforme las necesidades cambien se debe hacer una ubicación, apoyar el desarrollo de los empleados actuales, realizar una evaluación al desempeño de cada empleado y en caso necesario llevar a cabo su retroalimentación.
Diferencias entre los recursos de la empresa:
Humanos, materiales, financieros, tecnológicos, mercadológicos:
Los recursos humanos Es el único recurso vivo y dinámico de la organización. son quienes convierten en realidad la misión de la empresa por sus conocimientos, experiencias, motivación, intereses vocacionales, aptitudes, actitudes, habilidades, potencialidades, salud, etc.
Los recursos materiales hacen las cosas posibles, comprende el dinero, las instalaciones físicas, la maquinaria, los muebles, las materias primas, etc.
Los recursos financieros son los que enfrentan los compromisos monetarios
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