Estructura cultural

Te va el de una empresa llamada Liconsa

FORTALEZAS

Se cuenta con manuales de procedimientos

Perfil de puestos para cada función

Estructura cultural bien definida en cuanto a misión, visión, objetivos.

Especifica su producto y el mercado al que va dirigido

Existe una planificación a nivel global de todo lo que es Liconsa

Bien definido su sistema contable

Normas de calidad en la elaboración del producto a bajo precio.

Amplia base de datos de información

DEBILIDADES

Existen departamentos que dependen de otros que no están bien definidos

Problema en cuanto a las actividades y tareas que se realizan en cada departamento

Relaciones informales, impiden logros objetivos

Personal desconoce valores, misión y visión, código de conducta desconocido.

La transparencia se desconoce, se niegan a proporcionar información (miedo).

Movilidad en los puestos aunque no se tengan los conocimientos en el área.

Uso de recursos financieros de manera desorganizada y arbitraria.

Personas en altos mandos con resistencia y miedo al cambio.

OPORTUNIDADES

Organización con gran apertura a distintos mercados

Empresa de participación Estatal que promueve el constante crecimiento y mejora

Ayuda para su administración de organismos autorizados

El gobierno aporta la mayoría de los recursos para la operación de la empresa, ayuda del gobierno en la distribución y venta de sus productos

Conocimiento del producto por la mayoría de los clientes.

AMENAZAS

Competencia de productos similares

Regulación y Operación bajo objetivos y manejo del Estado

Inestabilidad del Mercado Nacional

Depende de otros organismos para tomar decisiones que generan papeleos

Personal que labora se inserta con facilidad en áreas para las cuáles no fue capacitado o especializado.

Susceptible a la crítica social de medios externos de comunicación o especulación.

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