Evaluación Financiera Plan de negocios

Nombre:

Rogelio Ernesto Fonseca Torres.

Matrícula:

16007770

Nombre del Módulo:

Incubación de negocios.

Nombre de la Evidencia de Aprendizaje:

Plan de negocios

Nombre del asesor:

Alma Ruth Cortez Cabrera.

Fecha de elaboración:

14 febrero 2018

1.        Descripción general del negocio

Descripción

Nombre propuesto de la empresa

Human talent and Consultancy ROGER’S

Descripción del producto o servicio

Se ofrecerá un servicio completo de asesoría en Administración, Contabilidad y Recursos Humanos todo esto de  la mano con un software y sistema fácil de manejar que automatizara la operación y administración de las empresas.

Fortalezas:
Software disponible todo el año.
Asesoría completa en Administración y Recursos Humanos.

Precio justo por el servicio.

Desarrollo de negocios.

Oportunidades:
Crecimiento en en la industria automotriz y zapatera en León, Gto.

Aumento en las necesidades para reclutar y contratar gente por parte de las empresas.

Convenios con el gobierno para la incubación y creación de nuevas empresas.

Debilidades:
Falta de experiencia.
Escasa cartera de clientes.
Falta de capital.
Falta de personal.

Amenazas:
Competencia fuerte.

Constantes cambios en las leyes fiscales.

Disminución de trabajo en la industria automotriz y del calzado.

Ubicación geográfica de la empresa y su tamaño

La empresa Human Talent and consulting pertenece al siguiente sector:
Tamaño: Pequeña empresa.

Sector: Servicios.

Trabajadores: Mas de 11

Filosofía Organizacional

Misión

Crear, facilitar y agilizar la gestión y administración de las empresas en desarrollo por medio de nuestros servicios y tecnología, con la intención de fomentar el desarrollo y crecimiento de las mismas.

Visión
Ser una empresa local bien establecida que ayude en la creación y desarrollo de las empresas, siempre buscando la innovación en el servicio y tecnología ofrecida.

Operación y administración

Desarrollar un organigrama funcional en el que se describan las actividades principales de las personas que conformarán la organización[pic 2]

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2.        Modelo de Negocios

Asociaciones clave

• Empresas de manufactura automotriz de León.
• Empresas de manufactura calzado de León.
• El gobierno federal estatal y municipal.

Actividades clave

• Desarrollo del software.
• Ventas con empresas de manufactura.
• Publicidad y marketing.

Propuesta de valor

• Servicios de consultoría en administración, contabilidad y recursos humanos, con el fin de ahorrar y disminuir el costo y tiempo en la operación y administración de la empresa.

Relación con el cliente

• Redes sociales.
• Periódico.
• Radio.

Segmentos de clientes

• Empresas de manufactura.
• Gobierno.
• Nuevas empresas.
• Mipymes.

Recursos Clave

• Software de la empresa.
• Capacitación constante.
• Consultoría.
• Plan de negocios.
• Incubación de empresas.

Canales

• Venta directa con el cliente.
• Oficina de la empresa.
• Internet y teléfono.

Estructura de costes

• Costo de personal de operación.
• Costo del desarrollo de software.
• Renta de oficina.
• Servicios (luz, agua, internet, teléfono)
• Capacitación.

Fuentes de ingresos

• Renta y venta de software.
• Servicios de reclutamiento RH.
• Servicios de incubación de negocios.
• Asesoría empresarial.
• Desarrollo de plan de negocios.
• Servicios de contabilidad.