Evaluación de Empresa misión, visión y estrategias corporativas
Enviado por yeyevillablanca • 29 de Julio de 2015 • Práctica o problema • 1.171 Palabras (5 Páginas) • 359 Visitas
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Prácticas y Políticas de GRH
Gerente de Recursos Humanos
Entrevistado: Erwin Villablanca Meza
Cargo: Responsable de departamento de ingeniería proyecto as 2002
ALSTOM CHILE S.A
Diseñador, proveedor de servicios de generación, transmisión y distribución eléctrica.
Fabricación de equipos ferroviarios, buques navales y tanques cisternas para gas natural.
Dirección: Sánchez Fontecilla 310 of. 101 Edificio Birman, Las Condes-Santiago.
Alstom Chile S.A. es una compañía Francesa presente en Chile por más de 50 años, en las áreas de transportes y energía, aportando liderazgo tecnológico en beneficio de las personas. Tienen compromiso con su país de origen y con Chile. Por ello, su modelo de negocio tecnológico es innovador y contribuye a solucionar los problemas sociales y medioambientales.
MISIÓN
Mirar al futuro con responsabilidad, diseñando productos, reduciendo al mínimo la utilización de recursos naturales, para proteger a las personas y el medio ambiente. Facilita a través de sus proyectos la movilidad, garantizando crecimiento económico aportando al progreso social. Trabaja de forma ética y segura, ciñéndose a los estándares de calidad y a las normas de cada país, generando valores de confianza en la comunidad.
OBJETIVOS
Liderar el sector de Transporte ferroviario entregando Trenes, Metros, Tranvías y múltiples soluciones para el transporte urbano e interurbano. Además proveer el servicio de mantenimiento para material rodante, infraestructura y señalización, integrando en ellos la seguridad, confort, diseño y protección al medio ambiente y el desarrollo de las ciudades que hoy lo requieren.
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ESTRATEGIAS CORPORATIVAS
Alstom Chile S.A. mantiene relación directa con los principales clientes del sector minero y de energía, detectando oportunidades de negocios, consiguiendo la invitación a proyectos y licitaciones.
A su vez, identifica, planifica, dirige, coordina y controla estrategias para el desarrollo del negocio, con el objeto de cumplir con la planificación y metas anuales de ventas acordadas.
Detectar nuevas oportunidades de negocios, manteniendo un portafolio de potenciales nuevos proyectos, además de sugerir y liderar las acciones necesarias a fin de asegurar la adjudicación y cierre de negocios de las oportunidades detectadas.
Participa activamente en la organización de estrategias, para la presentación y defensa de ofertas competitivas.
Realiza el seguimiento y cierre de negociaciones sobre ofertas presentadas, además de liderar reuniones de discusión y defensa de contrato con el cliente, considerando como objetivo principal la adjudicación del proyecto.
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Cuestionario
1.- ¿Que políticas están destinadas a captar y retener nuevos talentos?
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