Evaluacion De Lectura

EVALUACIÓN DE LECTURA I

1. Determine y explique las funciones básicas de la actividad financiera.

El diseño de la estructura organizacional depende de los aspectos tales como el tamaño y el tipo de actividad que desarrolle la empresa, su entorno, sus objetivos y estrategias. La operación de la empresa implica llevar a cabo una serie de actividades o en términos generales se pueden agrupar en cuatro categorías: mercadeo, producción, recursos humanos y finanzas.

El éxito de una empresa depende en gran manera de que en cada una de las cuatro áreas referidas se alcancen los objetivos básicos apoyados en una serie de herramientas y técnicas propias de su área.

En la actividad de mercadeo el objetivo básico está definido por la satisfacción de las necesidades de los clientes y consumidores, en términos generales se afirma que los atributos de satisfacción de los clientes y consumidores se relaciona en con aspectos tales como precio, calidad, desempeño de los productos, servicios, además de satisfacer a la empresa los objetivos complementarios o metas tales como volumen de ventas, participación en el mercado, canales de distribución, extensión de la línea de productos.

El objetivo de la actividad de producción es hacer las condiciones de máxima calidad, al mínimo costo y en el momento oportuno, para todo tipo de empresa relacionada con bienes y servicios.

Y el objetivo de la actividad de los recursos humanos, es el bienestar de los trabajadores, creando condiciones organizacionales para que los trabajadores puedan satisfacer sus necesidades.

2. Mencione y analice cinco responsabilidades de la función financiera.

a función financiera en la empresa comprende una serie de subfunciones que pueden enmarcarse en diversos ámbitos. En general, se distingue entre la gestión del beneficio y la rentabilidad, que sería un aspecto económico y la captación y gestión de los fondos que sería un aspecto puramente financiero. De ahí se deriva la más completa denominación utilizada de función económico-financiera, nombre que reciben estos departamentos en una multiplicidad.

Planificadora. No hay que olvidar que dentro de los cometidos principales se encuentra la elaboración de los presupuestos de la empresa, que recogidos de los diferentes departamentos, darán un resultado común que expresará las necesidades de financiación, así como los excedentes previstos.

Asesora. La actividad de la empresa en sus diferentes fases genera al final un movimiento de fondos y una necesidad de recursos o aplicación de los mismos. Desde esta vertiente, el departamento financiero asesora a las áreas de dirección estratégica del negocio sobre la viabilidad y conveniencia financiera.

Decisora. Con la capacidad de decisión que en cada organización

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