Evaluacionderesultados

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CONTENIDO.

INTRODUCCION.        

ENSAYO.        

Elementos del ambiente externo.        

CONCLUSION.        

BIBLIOGRAFÍA.        

INTRODUCCION.

Pues bueno este es el final de la materia de administración estratégica, más sin embargo no el final para repasar y estudiar, me pareció que esta materia me ha servido de mucho para mi desarrollo académico y laboral, de tal manera que después de haberla tomado me percaté de que ha habido, un crecimiento enorme en mi manera de pensar y de ver las cosas del lado del empleado y de la empresa.

Me parece que como trabajadores, hay veces en las que no entendemos al cien por ciento a la empresa y de las responsabilidades que esta, tiene hacia nosotros y de las que nosotros debemos tener hacia la empresa, es para eso que nos ayuda la administración estratégica, nos ayuda a saber en posición del organigrama nos encontramos como empleados, y de saber las obligaciones que van con nuestro puesto así como los objetivos a cumplir.

También aprendí a como, ver las cosas del lado de la empresa cuales son las responsabilidades que hay que tener como tal, la formación de estrategias seguidas de objetivos concretos que lleven siempre a la mejoría de la empresa, la formación de una visión y misión que para mi punto de vista es la parte mas importante.

ENSAYO.

Elementos del ambiente externo.

Pues bueno comenzare con identificar cuáles son los elementos del ambiente externo, de acuerdo a la lectura del libro de administración (Bateman., 2015) nos indica que los elementos del ambiente externo son todos aquellos, que influyen a los individuos dividiéndolos en dos grupos los afectados y los que afectan, esto se refiere a todos aquellos que se ven envueltos en el resultado de nuestras metas, estrategias y la misión de nuestra organización, es decir proveedores, competidores, gobierno y propietarios, entre otros como ya lo mencionábamos anteriormente y que también aplica para este análisis es tomar en cuenta, las condiciones económicas y los factores tecnológicos.

En pocas palabras este análisis se va a encargar como su nombre lo dice, de todo los que tenga impacto fuera de la empresa, que se puede controlar dentro de ella y se debe estudiar minuciosamente, ya que todos estos factores están en constante cambio haciendo de este proceso unja oportunidad de éxito o una amenaza, que podría ser irreversible.

Elementos de ambiente externo de P&G.

• Lograron un mejor enfoque con los consumidores.
• Hacer las cosas, más rápido y fácil para el consumidor.
• Dar parte del éxito obtenido del producto, al cliente.

Recursos internos de P&G.

• Desarrollo de productos nuevos.
• Creatividad.
• Comerciales hechos por los clientes.
• Acercamiento con el cliente.

Me parece que esta nueva estrategia de P&G, es muy buena ya que hay personas que usan productos de esta marca, desarrollando esta estrategia de esta manera lograran el acercamiento del cliente y al lograr esto podrán escuchar más la opinión del mismo, para mejorar sus productos.

Esto implica hacer parte de la empresa al cliente, que se sienta que su opinión vale y que le es de importancia a la empresa y más que nada por que el cliente es quien va a pagar por los productos, me parece que se merece esa atención y más, creo que deberían de seguir con esta estrategia hasta hacerla un tipo de control de calidad pero relacionando al cliente por que el cliente es quien a final de cuentas será nuestro juez y verdugo.

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