Evaluación De Desempeño

Desarrollo

Instrucciones:

De acuerdo a lo visto durante la semana 1, explique el objetivo de la Evaluación de Desempeño en una empresa. Señale los principales errores que se comenten durante este proceso.

Respuesta:

La Evaluación de Desempeño es una herramienta valida para medir la contribución de un empleado hacia la organización. Para ello existe una pauta con diferentes ítems que la organización determina aplicar a sus funcionarios.

Para llevar a cabo este proceso se debe contar primero con la clara voluntad de la dirección de la organización a la evaluación, se debe contar con los recursos materiales y personal capacitado. Acorde es fomentar la participación con buena disposición tanto del evaluado como del evaluador teniendo claro que es una buena forma de mejorar. El evaluador debe ser siempre correcto e imparcial evitando hacer comentarios a titulo personal. Toda evaluación debe contar con objeticos claros y específicos sin afán persecutorio, este proceso debe mostrar transparencia con objetivos específicos y de dominio común.

La evaluación de desempeño provee de mucha información ;

Por ejemplo, ayuda al evaluado a mejorar mediante la retroalimentación, saber que se espera de el, conocer mejor las aptitudes de los funcionarios , detectando las necesidades de formación o capacitación, ayuda además a detectar posibles errores o vicios en el puesto de trabajo que no permiten desarrollar la actividad laboral de manera optima, así como si existen factores externos o ajenos que pueden afectar la conducta.

En algunas ocasiones este tipo de evaluación puede generar malestar o estrés a los trabajadores, porque es percibido como algo negativo, pues dudan de si es un proceso ético o se ponen en dudas sus aptitudes. Pero la Evaluación de desempeño bien guiada y con un diseño correcto, es una herramienta formidable para lograr alinear a los trabajadores con los objetivos de la empresa, permitiendo una instancia de mejora en las condiciones de trabajo, detectar las necesidades de capacitación e incentivar las conductas positivas. Todo esto se lleva a cabo de manera sistemática y en un periodo de tiempo determinado y de manera continua, ya que se busca obtener e mejor resultado con la retroalimentación optimizando los procesos de trabajo.

Un punto súper importante es que la evaluación de desempeño debe fomentar la equidad dentro de una organización.

El objetivo primordial es entregar al trabajador la información precisa de lo que se espera de él en el trabajo, indicando las cualidades positivas y en aquellas donde necesita mejorar.

Si bien este es un proceso que debe ser realizado con cuidado, en un clima de respeto lleno del afán de mejora, puede presentar algunos vicios, deficiencias o errores.

Algunos de los errores que se puede cometer al llevar a cabo este proceso son en primer lugar generar

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