Evaluación de desempeño en las organizaciones.

Objetivo:

Aplicar los conocimientos vistos en el módulo #2  para poder resolver la Evidencia #2

Procedimiento:

Con base en los conocimientos adquiridos en este módulo realiza un mapa conceptual donde identifiques lo siguiente:

1. Conceptos de evaluación del desempeño:

• Incluye al menos 3 diferentes conceptos de evaluación del desempeño de autores diferentes a los expuestos en el módulo y con base en ellos desarrolla tu propio concepto.
• Menciona las 11 características e incluye y explica brevemente los 3 aspectos a considerar en la evaluación del desempeño.
• Incluye los 6 objetivos generales y 5 objetivos específicos de la evaluación del desempeño y explica brevemente cada uno de ellos.

Haz clic aquí para ver algunas recomendaciones y sugerencias para buscar información en Internet.

1. Diferentes modelos de evaluación del desempeño:

• Agrega y explica de manera breve los 7 diferentes modelos individuales de evaluación del desempeño.
• Agrega y explica los 5 diferentes modelos grupales de evaluación del desempeño.

1. La evaluación con base en competencias:

• Explica la importancia de la evaluación por competencias.
• Incluye los 2 tipos de evaluación por competencias y ejemplifícalos.

1. Los desafíos que enfrentan las evaluaciones del desempeño:

• Explica y ejemplifica al menos 10 desafíos que enfrentan las evaluaciones del desempeño.

1. Para que tu mapa conceptual se considere completo, atiende las siguientes indicaciones:

• Lee atentamente los temas del módulo.
• Utiliza ideas y conceptos claros.
• Coloca los conceptos en orden de importancia, los más importantes en la parte superior y los menos importantes en la parte inferior.
• Une los conceptos con líneas o flechas y relaciónalos con palabras que sirvan de enlace.
• Incluye un impacto visual en el diseño, apóyate con imágenes que den fuerza a las ideas o conceptos

Resultados:

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Conclusión:

En esta  evidencia se pudo analizar a conciencia la importancia de la evaluación de desempeño, desde sus objetivos, como estructurarla, cuales son los factores que afectan en ella y los riesgos que se corren al utilizarla; aun así y con mi experiencia personal puedo  llegar a la conclusión de que esta es una herramienta muy importante en cualquier organización; nos ayuda  a evaluar  y autoevaluarnos para obtener mejores resultados.

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